Comment Une Entreprise De Vêtements Peut - Elle Gérer Ses Mouvements

Les cadres ont perdu le contact avec leurs employés et leurs clients.

Ce que je veux dire, c 'est maintenir le contact et la communication, non pas par l' impression de documents par ordinateur ou par des réunions interminables, mais par une communication et une communication sincères et intimes.

Les clients, l 'innovation, le personnel, la direction.

Si...

Si l 'attention aux clients, l' innovation continue et la motivation du personnel sont les trois aspects les plus importants d 'une gestion « mobile », alors la direction les rassemble par une gestion mobile, ce qui leur permet d' obtenir des résultats globaux considérables.

Lorsque la direction de la gestion en marche, c'est - à - dire aller voir des clients (au moins 25%), l'innovation continue (25%) et de motiver le personnel (25%), l'activation de ces variables de l'innovation, de la libération du potentiel de l'Organisation continue de l'innovation.

En outre, le calendrier des réunions et 25% de repas de réseautage social.

Quand un leader toujours à l'aide de symboles, et de l'attention, de héros et de manière efficace à tous les niveaux et de visite, l'efficacité de l'Organisation peut être considérablement améliorée.

B) une meilleure compréhension des méthodes de travail et des conditions de vie du personnel, grâce à des incitations immédiates et à un renforcement de la confiance et du sentiment d 'appartenance du personnel;

Toutefois, dans la pratique, un certain nombre de problèmes se sont posés en raison de la fixation obligatoire du temps de marché, de l 'absence d' analyses calmes et de la concentration des réunions sur la prise de décisions scientifiques:

Lorsque les clients ne sont pas en mesure d 'obtenir des politiques préférentielles ou de meilleurs conseils concernant les opérations commerciales, les clients sont souvent réticents à les appliquer et les gestionnaires peuvent facilement évaluer les clients d' un autre point de vue.Ainsi, de fausses données et de faux clients sont venus.

Les directeurs de programme n 'ont peut - être pas facilement confiance dans les données présentées dans les tableaux lorsqu' ils se trouvent dans leurs bureaux, mais la probabilité de voir des données « réelles » a considérablement augmenté au niveau de la base.

Il est concevable que la prise de décision et les conséquences de ces données.

Niveau de gestion différentes, différents niveaux de profondeur de marché, les problèmes sont différents.

L 'auteur croit que la gestion mobile vous permet de marcher sans bouger.

Qu 'est - ce qui ne bouge pas?

Quoi qu'il arrive, changement de plan, mais ne inébranlable de la cible.

Deuxièmement, le client ne peut pas bouger.

Les employés sont les mieux informés des clients et l 'évaluation n' est qu 'un moyen, et le droit de veto est pleinement décentralisé.

En outre, les employés de base ne sont pas surpris.

Peut - être quelqu'un terminal visiteur de vente, de comprendre, mais pas pour l'évaluation du personnel, il sera question du résumé, de l'ordre de leurs dirigeants pour résoudre le délai.

Enfin, l'innovation n'est pas d'agitation.

Pas de jouer, de revenir sur sa parole, il y a un style de travail osé faire ose assumer la responsabilité.

En dernier analyse，

C'est pour éviter à huis clos, de prendre de mauvaises décisions.

Mauvaise décision de ne pas la prise de décisions.

Alors, entreprises de vêtements lors de l'utilisation, pour la formation de gestion pour marcher, n'entraîne pas réagi.