Voir Comment Le Directeur Financier Gère Les Autres Créances.

Chaque fois qu 'il y a de nouveaux projets, ce n' est pas le plus difficile pour moi, car les données sont préparées par mes collègues financiers (ne me coupez pas ici), le plus ennuyeux est le classement des sujets.

Le plus ennuyeux, c 'est de regarder.

Même les grands groupes, il est inévitable qu 'il s' agisse d' une poubelle à ordures, des opérations bizarres qui, une fois le système connecté, sont les plus susceptibles de perturber les processus standard.

Sans parler des petites entreprises, il se peut qu 'elles ne soient pas seulement encrassées, mais aussi très coûteuses.

En règle générale, d 'autres comptes débiteurs comptabilisent ces types d' opérations:

• Les types d 'indemnisation, d' amendes et de subventions à recevoir;

• matières,

Sommes à recevoir pour des opérations telles que les loyers

• Les avances consenties par les employés ou les types de créances;

• divers types de cautions versées;

• divers types de remboursements d 'impôts et de taxes à déduire;

• Les pactions financières entre le Ministère et les sociétés moléculaires sont généralement comptabilisées au moyen d 'autres créances;

Il s' agit là d 'une opération qui peut être classée dans sa totalité, en plus souvent de toutes les autres sommes à recevoir, dont les autres financiers savent qu' il s' agit d 'un Kaleidoscope criminel, un vrai problème.

Des opérations étranges, extraordinaires, inexplicables sont souvent laissées ici, comme:

Pas très bien expliqué.

Les factures de vente n 'ont pas été incluses dans les factures, mais elles ont été effectivement payées et n' ont pas été expliquées à l 'avance dans la politique de vente correspondante, et l' on ne peut attendre que le jour où la facture conforme sera trouvée.

Aucune facture n 'a été établie pour les dépenses d' activité.

Après la campagne, l 'argent a été dépensé, mais les billets n' ont pas pu être récupérés, demande pourquoi? Les produits promotionnels ont été retirés de la boutique et ne sont pas facturés! C 'est le Farmer de banlieue, les plats achetés aux paysans, qui n' ont pas pu facturer! Les opérateurs ont de nombreuses raisons de ne pas avoir reçu les billets, et le compte a donc dû être suspendu.

Services spéciaux.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Le patron a détourné l 'argent.

La société est le patron, le patron veut dépenser de l 'argent et ne peut pas le dire? Mais l' argent est pris et ne revient pas, il faut toujours accrocher.

Et il y a beaucoup de patrons qui ne paient pas d 'impôt sur le revenu et qui sont mal payés dans les entreprises.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Pas de recouvrement.

Tous les employés ont quitté le service, les arriérés ne peuvent probablement pas être rattrapés, l 'entreprise adverse n' a plus de contact depuis longtemps, il reste une caution à rembourser.

Il y a beaucoup d 'affaires similaires, personne n' a vérifié et peu importe, au mieux, c 'est un peu moins agréable, la pition financière explique un peu plus complexe.

Mais un jour, si tu veux entrer en bourse, c 'est un gros problème.

Qu 'est - ce qu' on va faire pour que les autres créances soient purifiées?

1, il faut tout d 'abord réglementer les opérations d' emprunt du personnel, bien entendu, cela nécessite un appui au niveau du système de l 'entreprise, si la finance est disposée à dire non, c' est à l 'oeil de l' entreprise.

La plupart des entreprises n 'autorisent plus les employés à emprunter, et même en cas de besoin, elles doivent être soumises à un processus d' approbation rigoureux.

Les cartes de crédit sont aujourd 'hui largement utilisées, qu' il s' agisse de frais de voyage ou d 'Achats liés à des activités, et il n' est plus difficile pour les entreprises d 'attendre qu' une facture leur soit présentée.

D 'abord, prenez le ticket et ensuite, forcez l' entreprise à penser à la facture à l 'avance.

2, si l 'on tente une nouvelle activité sur le marché, par exemple une promotion qui n' a jamais joué, on a l 'intention d' envoyer des sacs rouges en espèces.

Le Département des opérations et des finances devrait établir une communication approximative sur les dépenses qui pourraient être encourues, en précisant les instruments nécessaires pour chaque catégorie de dépenses afin de satisfaire aux exigences du système financier.

Il vaut mieux planifier à l 'avance que de trouver une solution a posteriori, sinon il est probable que ce sera fini, les opérations, c' est votre affaire financière, vous trouverez une solution.

3. Les achats et les pactions par des moyens formels, sans prendre en compte le moindre rabais pour les bulletins de vote, après l 'augmentation du bataillon, sont compensés par des entrées et des pertes réelles.

S' il n 'y a pas de facture, trouvez un moyen formel de la remplacer.

N 'essayez pas d' acheter des billets, il y a quatre - vingt - neuf mensonges, par exemple, il vous a d 'abord donné la vérité, bientôt annulé, ou le montant a été modifié, ou simplement un billet, il n' est pas mort dans la fosse.

Ou la facturation directe, à condition qu 'il soit prouvé que l' opération a bien eu lieu, il n 'est pas interdit de comptabiliser, au mieux, de déductions avant impôt.

Pour ce qui est de l 'emprunt du patron, il n' y a pas de solution financière, il est possible d 'informer le patron à l' avance de ce risque intermédiaire, il suffit de lui faire une piqûre de prévention, il ne reste plus qu 'à voir le patron comment il veut jouer avec lui.

En règle générale, soit le patron doit rendre l 'argent, soit il est considéré comme une part des actionnaires, mais il doit payer un impôt ou demander le remboursement de la facture, mais si elle est importante, la facture est difficile à trouver.

Les autres sommes à recevoir qui ne peuvent pas être recouvrées sont recommandées pour comptabiliser les créances douteuses et les liquider.

La viande pourrie ne pousse que si elle est arrachée.

En fait, les autres sommes sont souvent l 'objet de vérifications, en tant que financiers, nous voulons créer de la valeur pour l' entreprise, mais aussi savoir nous protéger, parfois savoir ce qui ne peut pas être plus important que savoir comment faire.

Si le patron ne veut pas changer, c 'est qu' il n 'y a plus rien à faire.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

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