走秀网：中国式daymon&Nbsp;曾受凱鵬華盈2000万ドル

　　Daymon会社は世界でリードしている自社ブランド仲介機構と消費者活動の専門家です。カルフール、吉の島、楽購などのヘビー級の国際小売業者はすべてDaymonグローバルのパートナーであり、お客様のために小売コンサルティングサービスをする時に主なサポートがあります。

地球人はみんな知っています。ウォルマート世界の年間購入額は数千億ドルに達する。これは世界最大のブランドです。本気にすると騙されます。「北米だけで、Daymonの年間ブランド商品購入額は数千億ドルに達しています。」知り合いのDaym on中国区内の社員が南都記者に話しましたが、残念なことに、Daym onは今まで中国市場をこじ開けられませんでした。

誰がDaym onの役を演じて、海外商品を中国市場に持ち込んで販売しますか？これはアイルランドの水晶ブランドのipperarです。ビジネスコンサルティング会社からipperarという名前をもらいました。ショー？ネットを張る。

そこで、ドラマティックな出来事が起こりました。「香港から上海まで、また北京に展开します。いつも私の前の足が离れています。ipperar社の人材が来て、追いかけてきました。彼らは私に会うと、汗だくになりました。」走秀ネットCEOの紀文笑氏は、ショーの力を尽くして中国第一の国際ファッションブランドのオンライン小売機構になりたいと話しています。「このような状況では、走秀ネットの今年の売り上げは絶対に10億元に達し、海外ブランドの購買比率も60%にアップします。」

残るものは王と為す

現在、海外のデザイナーブランド、欧米のスターに人気のあるブランド、専門ルートの国際ブランドで中国市場に進出しています。ネットショッピングの普及に対する情熱は高級品のオーディエンスが中国で直営店を建てる情熱に劣らないです。

チャンスは、「ある韓国のデニムブランドを中国の第一線都市に持っていけば、雑誌やテレビ広告、百貨店のマーケティング予算は6千万元に達する」ということです。韓国のシニアバイヤー、侯玲は記者団に、現在のトレンドの変更速度は非常に速く、海外のブランドはほぼ毎週10数種類の新版が出てきますが、中国の伝統的な小売業のサプライチェーンは一般的に、「ブランドの販売代理店―省級代理店―小売店―顧客」で、商品の価格を増やすごとに30%以上追加されます。

本来ならば、このような問題はいずれも電子商取引の出現に伴って「すらすらと解決する」ことができます。しかし、3年前には、「海外ブランドと相談したら、中国の電気商企業が『一夜にして消えてしまう』と心配しています。中国の消費者が逆に疑問を持ってきました。ネットで売っているブランドがこんなに安いのは、偽物ではないでしょうか？」歩いてショーネットのCEOの紀文_は南都の記者に教えて、ショーネットの創業初期の苦難を歩くのも中国のすべてのファッション的なB 2 Cウェブサイトの困惑です。ただ、あるウェブサイトは3 Cデジタル製品を転売して、あるウェブサイトは中国人の熟知しているブランドだけを売って、ショーを歩いて堅持して“全世界の仕入れ”をして、国際ファッション商品の導入に頼って、ショーネットの商品の組合せの相違化と特色化を形成します。

「残したものを王とする」というのは、三年後の今日、「もう国際ブランドを追いかけているのではなく、国際ブランドのメーカーが追いかけて走っているのです。」紀文笑道。

バイヤー

多くの人は、中国本土のアパレルブランドに対して、海外ブランドが強いと思っています。実は、これは中、西小売業がそれぞれの価値理念を認めずに、横になって生まれた「カン」です。

北京昭邑零商諮詢公司の劉暉総経理によると、中国の伝統百貨店の多くは「二大家」というモデルで経営していますが、外国の百貨店は主に買い手制です。

実際、ショーネットは「バイヤー＋買い取り」という「国際慣例」で運営されています。紀文_は記者に、ショーは現在ニューヨーク、ロサンゼルス、パリ、ロンドン、イタリアなどの国家と地区にファッションバイヤー事務室を二十個設けています。日本の伊藤堂、アメリカ梅西百貨（Macys）などの国際的に有名な小売商もショーを定期的に審査しています。