武漢の一部の中小企業は三荒に遭遇しました。アパレル企業は服を作らずに大家さんになりました。

下半期以来、資金不足、原料不足、雇用難が珠江デルタ地域に広がっている。連日、記者が武漢の中小企業を訪問したところ、加工型企業の一部が「三荒」に遭遇していることが分かりました。

服の企業は大家さんに偏愛しています。

武漢俊源美佳衣業有限公司の工場に入ると、ダンボール箱と砂土が並んでいます。洋服掛け。「自分たちはもう生産していません」と係員の小任さんが言いました。「機械は全部売りました。」

俊源美佳衣業は16年の歴史を持っています。しかし、今年から、工場はだんだん生産ラインが萎縮してきました。今はわずかな服の製作はほかの人に任せています。社長の王明さんは記者にこう言いました。「製衣のような労働集約型企業は、利益がますます薄くなり、付加価値が低くなりました。今は主に2棟の自己資産を賃貸します。」

俊源美佳の苦境は孤独ではない。記者の取材によると、多くのメーカーはネット利益はすでに5%から8%に下落しており、資金不足、雇用難、原料不足は3本の「ハサミ手」が企業の利益を食い物にしているようだ。武漢倩姿語服飾有限公司の梁明会長は記者に「今年に入って、給料は30%上昇しました。原材料と補助材料の価格は20%上昇しました。完成品の価格は10%だけ上昇しました。毎月のキャッシュフローは300万ぐらいを維持しています。上马のテン毛、本革を用意しています。服装700万の投資が必要です。しばらく見合わせざるを得ません」

江漢経済開発区の関係者は、「ピーク時には会場内に60社以上のアパレル企業がありました。2008年の金融危機と今年の経済危機はアパレル企業への影響が大きいですが、これも自然な市場経済過程です。

三荒の下の退守策

「三荒」はほとんどの単純な来料加工型企業に影響を与えます。

毎日他の仕事をしないで、人材市場に行って第一線の従業員を募集して、毎日の任務は3-5人を招くのです。デバイス有限会社のマンパワーの人は記者に言います。九竜のホテル関係者も「現在は募集ごとに3人で、1人しか残っていません。元々は1000人ぐらいの雇用規模が必要です。今は3000人以上の人を募集します。」

いくつかの企業は経営を圧縮することができず、退守の策をとる。「今年のような複雑な年は生き残ることが勝利です」と武漢世紀威和光電有限公司の姚軍社長。

世紀の威和生産の主な製品は溶接用の光制御マスクで、98%以上の製品が輸出されています。「今年の欧米市場の注文量は40%減少しました」と姚軍氏は記者団に語った。「しかし、ロシアやブラジルなど市場上の開拓に成功し、売上高は去年より30%増加する見込みです。

姚軍の前に並んでいるのはもっといい機会があります。一つの取引先は新しい商品の生産を委託したいですが、上馬後の年の生産額は3億元に達することができます。姚軍は毅然として諦めました。今、私達の雇用不足は30%から40%に達しました。お客様の商品はすでに遅延が発生しました。新商品は少なくとも2000万元を投入する必要がありますが、銀行はややもすれば10%以上のローン利率がすでに私達の純利益を上回っているので、考えもしませんでした。

中小企業の期待政策「滋養」

「現在の中小企業の最も目立つ問題はやはり融資です」と武漢市経済・情報化委員会の中小企業サービス処の担当者は記者団に語った。

湖北省経済と情報化委員会が発行した1-8月の工業経済運行データによると、小型企業の売掛金、完成品資金の比率はそれぞれ36.1%に達し、40.5%に達し、それぞれ全省平均水準の12.8%、7.2%を上回った。分析報告によると、二つの資金の占用が上昇し、中小企業の資金難が激化し、武漢、荊門、孝感などは工業企業の資金不足が200億元を超えたことを反映している。

「現在の基礎金利でも、純利益が6%程度の中小企業にとっては高すぎる」と姚軍氏は言う。

今年8月、国務院発展研究センター金融研究所の巴曙松副所長（微博）が中国語の授業に来た時、小企業を支援して、効果が速いのはやはり税金政策だと述べました。金融企業もリスクをコントロールしているので、金融機関の緩和を期待しています。彼は、財政・租税の手段を通じて消費を刺激することができ、例えば、一時的に所得税を減免し、現金補助金や消費券を配布し、中小企業に税金を援助するなど、中小企業の難関を乗り切ることができると考えています。