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中国の子供服業務はすでに高速発展期に入っています。
<p>人気の子供服市場はもう多方面に進出しました。今年7月22日から24日まで、上海ファッション子供服展は初めて新国際博覧センターに登録します。</p>
<p>国家統計局が以前発表した「2012-2015年子供服産業報告」によると、子供服産業の年間生産高の伸び率は25%-30%に達する。現在国内の0-16歳の少年児童は3億を超えています。今は80後、90後の出産シーズンのピークです。単独の子供政策を加えて、徐々に実施しています。将来子供の人口はさらに増加して、子供服市場の急速な発展期に向けて、しっかりした基礎を打ち立てます。</p>
<p>今年の一人っ子政策が明確になってから、多くの省・市が地方の一人っ子政策を発表しました。また、子供服市場も消費アップグレードを経験しており、今後80後、90後の両親は市場の主力軍となる。消費心理、経済力の面では以前より格段に向上し、ブランドを重視し、個性的な需要を強調しているので、ハイエンド<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>子供服<a>アクセサリーは需要の解放を迎えます。</p>
<p>見るべき市場の見通しに対して、国内外<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のアパレルブランド<a>はすでにファッション子供服業界のレイアウトに拍車をかけている。例えば、2006年にZARAの子供服の製品が中国市場に登録され始めました。その後、H&M、GAP、ユニクロなどのブランドが次々とブームになり、2014年4月に高級品ブランドDiorも子供服ブランドBabyDiorを恒隆広場に進出しました。国内ブランドの森馬、江南の布衣、赤とんぼ、美邦服飾などもこの分野に浸透しました。その中で、森马旗下のバラバラの子供服ブランドはすでにトップシェアを占めており、会社の业绩増加のエンジンとなっています。比較して、カジュアル衣料の業務は引き続きマイナス成長を続けています。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>森馬服飾<a>傘下のバラバラはすでに国内の子供服のリーダーブランドであり、2013年の子供服の売上高は25.35億元で、前年同期比19.90%伸び、子供服の収入は35%に上り、毛利貢は40%近くに達した。森馬さんはさらにリードを固めて、0-3歳の子供用品とアパレルブランドのminibalababalaを出して、専門靴とアクセサリーブランドのmogdodoを持って、そして欧米市場のハイエンド子供服ブランドの国内代理権を持って、多ブランドの集団優勢で市場空間を占めます。</p>
<p>アメリカのアパレルは子供服の業務でのスタートが遅れています。現在、同社の傘下にはME&CITYkidsの子供服ブランドと2011年に発売された独立した子供服ブランドMooMooがあります。アメリカの衣料品は昨年、新しい幹部を導入し、株式の激励を与えています。会社の新管理層は子供服業務の投入を増やすと明言しています。2013年の米邦服飾子供服の業務収入はまだ2億元ぐらいですが、発展の勢いはすさまじいです。</p>
<p>今年3月末に終了した各ブランドの秋冬注文会のデータによると、アメリカの子供服ブランドME&CITYKidsの注文は100%を超え、MooMoo子供服は200%を超えた。バラバラの中のローエンド市場の位置づけに比べて、米邦服飾傘下の子供服が直接ハイエンド市場に位置づけられ、ハイエンド市場の競争は相対的に秩序化している。</p>
<p>国家統計局が以前発表した「2012-2015年子供服産業報告」によると、子供服産業の年間生産高の伸び率は25%-30%に達する。現在国内の0-16歳の少年児童は3億を超えています。今は80後、90後の出産シーズンのピークです。単独の子供政策を加えて、徐々に実施しています。将来子供の人口はさらに増加して、子供服市場の急速な発展期に向けて、しっかりした基礎を打ち立てます。</p>
<p>今年の一人っ子政策が明確になってから、多くの省・市が地方の一人っ子政策を発表しました。また、子供服市場も消費アップグレードを経験しており、今後80後、90後の両親は市場の主力軍となる。消費心理、経済力の面では以前より格段に向上し、ブランドを重視し、個性的な需要を強調しているので、ハイエンド<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>子供服<a>アクセサリーは需要の解放を迎えます。</p>
<p>見るべき市場の見通しに対して、国内外<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のアパレルブランド<a>はすでにファッション子供服業界のレイアウトに拍車をかけている。例えば、2006年にZARAの子供服の製品が中国市場に登録され始めました。その後、H&M、GAP、ユニクロなどのブランドが次々とブームになり、2014年4月に高級品ブランドDiorも子供服ブランドBabyDiorを恒隆広場に進出しました。国内ブランドの森馬、江南の布衣、赤とんぼ、美邦服飾などもこの分野に浸透しました。その中で、森马旗下のバラバラの子供服ブランドはすでにトップシェアを占めており、会社の业绩増加のエンジンとなっています。比較して、カジュアル衣料の業務は引き続きマイナス成長を続けています。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>森馬服飾<a>傘下のバラバラはすでに国内の子供服のリーダーブランドであり、2013年の子供服の売上高は25.35億元で、前年同期比19.90%伸び、子供服の収入は35%に上り、毛利貢は40%近くに達した。森馬さんはさらにリードを固めて、0-3歳の子供用品とアパレルブランドのminibalababalaを出して、専門靴とアクセサリーブランドのmogdodoを持って、そして欧米市場のハイエンド子供服ブランドの国内代理権を持って、多ブランドの集団優勢で市場空間を占めます。</p>
<p>アメリカのアパレルは子供服の業務でのスタートが遅れています。現在、同社の傘下にはME&CITYkidsの子供服ブランドと2011年に発売された独立した子供服ブランドMooMooがあります。アメリカの衣料品は昨年、新しい幹部を導入し、株式の激励を与えています。会社の新管理層は子供服業務の投入を増やすと明言しています。2013年の米邦服飾子供服の業務収入はまだ2億元ぐらいですが、発展の勢いはすさまじいです。</p>
<p>今年3月末に終了した各ブランドの秋冬注文会のデータによると、アメリカの子供服ブランドME&CITYKidsの注文は100%を超え、MooMoo子供服は200%を超えた。バラバラの中のローエンド市場の位置づけに比べて、米邦服飾傘下の子供服が直接ハイエンド市場に位置づけられ、ハイエンド市場の競争は相対的に秩序化している。</p>
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