積極的に理念と発展の考えを変えてブランドの経営理念に溶け込んで企業の転換の重点になります。

プー田代行靴企業：新常態での経営の道

新しい常态の下で各业界は积极的に企业の発展の道を探しています。

業界の中でトップに立つために、企業の責任者はそれぞれ奇策を出して、積極的に活路を求めます。

ハードな品質で好評判を獲得し、積極的に市場の市況を捕らえるために出撃し、重金属投資をする。

生産ラインは、プー田のある代行靴企業の新しい常態での経営の道です。

昨年以来、この新路体育用品有限公司という靴企業は納税額が前年の1000万元から去年の3000万元までの急激な伸びを実現しました。

統計によると、今年1月から5月まで、プータ市の規模以上の靴製造企業は合わせて1.68億足を生産し、昨年同期より16%増加した。

品質が優れていると評判がいいです。

新路会社が設立されたばかりの時、アメリカしかありませんでした。

KEENはお客様一人です。製品も2つのサンダルに限ります。

今では、毎年新路会社に大口の注文をしているのは、KEEN、斯凱奇、渥弗林、鋭歩などの欧米の有名なブランドだけではなく、最近は韓国のレジャーブランドProspecsも新路会社に協力のオリーブの枝を伸ばしています。

新路会社と長期的に提携している大ブランドは7、8社に達しています。去年新路会社はこれらのブランドのために靴を600万足以上生産しました。

私たちはこれらの大得意先の中で自分の品質ブランド、サービスブランドを作ることを非常に重視しています。口コミ効果で古いお客さんに新しいお客さんを紹介してくれます。

鄭新華は7年前、新路会社とKEENブランドが提携したばかりの時に、中間貿易商を通じてリードしていました。KEENブランドの傘下の普通代理工場としてだけです。7年間の提携を経て、新路会社はKEENブランドの核心代理工場になるだけでなく、中間商の戦略的パートナー関係も確立しました。

ここ数年、KEENブランドの管理層はまた新路会社に新しい顧客を紹介しました。そして彼らの「鉄関係」は他のブランドを新路会社に安心させます。

どのようにこのような口コミをお客様の目に見えて触れられている「安心丸」に定着させますか？新路公司は今年初めにプータ市初の国際化検査実験室を設立しました。実験室はカナダCSA試験機関に認証されました。完成品の靴の曲げ試験機、安全靴の衝突試験機など40種類以上の器具設備を持っています。靴類の常規物性検査、安全靴機能テストなどの国際標準検査を行います。

今後は工場内で国際化検査ができます。検査報告書はアメリカ、カナダなどの市場の認可を得て、ブランドの顧客と注文を獲得するのに役立ちます。

市場動向をタイムリーにつかむ

新路会社の国際貿易部の正門に入ると、記者は部門のディレクターの彭敏傑さんが部下と靴の材料の運用、色の組み合わせなどについて相談しています。

の設計図面を参照してください。

海外のお客様から注文しましたが、図面を送ってきただけです。サンプル案を検討しています。

彭敏傑さんは言います。

設計図を市場でよく売れている靴に変えたいです。代行靴企業は多くの時間をかけて市場を浸透させます。これは同時に競争力にもなります。

去年の年末に、新路会社は専門的に管理チームを派遣して、欧米地区に海外ブランドの研究開発と販売過程を考察しに行きました。

「伝統的な代行靴企業は、普通は家に座って注文を待って、ドアを閉めて靴を作って、全部古い経験に頼っています。しかし今はだめです。市場の変化が速すぎて、出て行かなければなりません。代行労働者をしても市場の相場を考えなければなりません。」

鄭新華は言った。

市場動向をタイムリーにつかむために、2年前に、新路会社は地元の大手輸出貿易会社の富力会社と協力し、共同出資して会社を設立しました。一方で、元の中間貿易商に持ち去られた利益を勝ち取りました。

今年3月末、渥弗林ブランドはマカオで年次会議を開き、ビッグデータを頼りに世界を分析しています。

発展の傾向については、専門的に勉強しています。大きな収穫があります。

彭敏傑さんによると、市場の動向に対する正確な把握ができました。新路会社は注文を受ける時、流行の材料と人気の元素を使うことができます。

新しく導入された固特生産ラインはすでに完成品のハイエンド靴を生産することができます。

市場の需要に応じて、新路会社はコンピューターの注射車を導入しました。

記者はコンピュータの針の車の職場で見ました。労働者たちは以前のように針の車を手で操作するのではなく、靴の材料を並べてからゆっくりとタッチパネルのスイッチを押しています。

ますます多くのお客さんがコンピューターで針を刺すことを要求しています。品質がよくて、生産量も高いし、もっと綺麗です。

コンピューター針車課長の林金侯さんによると、会社は顧客のニーズを知ってから、すでに8台から29台にコンピュータの針車を増やしたという。

これは新路会社を同業者の中で極めて優れた人にしました。

今後も市場の需要に応じてコンピューターの針車の数を増やし続けます。

高級生産ラインを導入する

ここ数年、全体の経済情勢の下振れやベトナム、ラオスなどの低労働力市場の競争によって、プータは靴企業の生活をますます苦しくしています。

この業界を背景に、新路会社の業績は逆の勢いで推移しています。去年の注文量は600万足に達して、前の年より倍になりました。今年は引き続き強いスピードを維持しています。

しかし、鄭新華はすでに転ばぬ先の杖を始めています。

彼は、代工靴企業は利益がますます低くなり、コストが絶えず上昇する二面挟み打ちを受けています。業界の大環境が厳しい状況の下で、新路会社は今の成長の勢いを維持して、ブランド企業のように長期意識を確立し、未来を計画しなければなりません。

固特异製靴ラインの導入は、新路会社が将来を目論むための決定です。

業界関係者によると、固形の靴技術は「ゴムの父」チャールズ・固特が1870年に発明したもので、発明以来世界に誇りを持っています。

のピーク時に、固形工芸を習得できる製靴企業は少なく、業界公認のデータは1%未満です。

固特异な技术を駆使して作られた制品は、军警用の靴やドリル、建筑现场用の靴などのハイエンドの机能靴が多いです。

「特別生産ラインに乗りました。コストが非常に高いからです。」

鄭新華社通信によると、固形生産ラインのマシンは全部輸入されており、投資コストは普通の生産ラインの6倍以上である。また、プーチン現地ではこの技術を掌握していない労働者のため、新路会社は広東高給から30人以上の労働者を雇った。

高コストの背後には高利益を意味しています。固特靴の利益は普通の運動靴の何倍もあります。目下、運動靴、レジャー靴の利益はますます少なくなりました。このような高技術量、高付加価値の機能靴は企業の転換とアップグレードの方向です。

鄭新華は言った。

固特异な制靴の生产ラインで、记者はいくつかの完成したばかりのKEENブランドの靴を见ました。

靴の先には鋼板や胴用の「生猛」が使われていますので、革靴はどれも重いですが、履き心地はとても快適です。

職場の責任者は記者に対して、固特工芸の皮靴はKEENブランドの最高級の靴で、今後KEENなど海外ブランドの全シリーズの製品は全部新路会社で生産を完成することができます。

我々は将来的に3つの固形生産ラインに行き、企業が激しい競争の中で引き続きリードできるようにする計画です。

一つの転換が融合ということです。

新会社はモデルチェンジされましたか？ないようです。製品と業務パターンは変わらないので、やはり靴の代行をしています。

新しい道の会社は転換していないと言っても、正確ではないです。経営理念と発展の考え方は伝統的な労働者企業とは大きく違っています。ブランド企業の経営理念に溶け込みました。

このような探索と変革の核心は融合である。

理念の上で、ブランドの企業に溶け込んで口コミを重視して、市場を重視して、長期の美点を重視します。

このような積極的な融合は、新路会社の注文書に安定的な成長を実現させただけでなく、この企業にハイエンド製造業への進出の曙光を見せて、その未来の持続的な経営、持続的な発展にとって非常に有益である。

新路会社の融合型転換は、現地の多くの目の前に迷い、見通しの暗い労働者企業の参考になった。

人口ボーナスがなくなり、労働力コストが高い企業が情報化の思考に溶け込み、人工労働に代わる機械を使うべきである。業界の競争が激しく、注文利潤がますます薄くなる時、大規模生産を放棄し、量で勝つ伝統モデルを試してみなければならない。

長期的に見れば、代行モードは消えなくなりません。外来注文は依然として長期的に存在します。しかし、企業間の競争、合併、シャッフルは徐々に激化し、積極的な転換だけがあります。