병법 마케팅 및 브랜드 전략

브랜드 경영은 회사의 전략적 행위로, 효과적인 전파와 마케팅 활동을 통해 소비자의 마음속에 좋은 브랜드 이미지를 수립하고 제품 판매를 촉진하여 경쟁 우위를 얻고, 병법마케팅의 이념은 병법사상이 마케팅 실전 분야의 전략적 사유를 추진하는 데 있다. ‘손자병법 ’의 전략적 사유는 브랜드건설에서 많은 참고할 만한 방식을 제공한다.

‘ 손자 병법 ’ 은 전쟁 승부를 결정하는 관건은 5개 방면: 도, 하늘, 땅, 법, 브랜드 건설도 하나의 시스템 공정, 브랜드 명칭, 브랜드 로고, 브랜드의 구호를 포함해 브랜드 문화의 양육과 브랜드 연합의 실시 등과 전쟁 같은 종합 실력의 대결, 브랜드 건설은 전쟁과 비슷한 목적성, 브랜드 전략 행위와 병법의 내적 일치성이 있다.

브랜드의 위치는 브랜드 전략을 실시하는 중요한 부분이다. 우리는 병법의 관점을 브랜드로 지정할 수 있다. 병법은 “ 피실격허허 ” 라고 주장하고, 즉 유한 자원으로 시장의 공허한 효율이 높고 성공할 확률이 더 크며, 브랜드의 우위를 확립하여 유리한 사로를 제공할 수 있다.

《 손자 병법 》 에서 허실한 함의는 주로 세 가지 방면에 나타난다.

1, 허실은 경쟁 각 측의 힘과 대비한 결과이며, 경쟁자 자신과 친밀한 환경과 관련이 있다.

허실 은 경쟁 각 방면 의 각종 힘 을 비교 하는 비교 적 으로 그들 의 존재 는 항상 상대적 인 ‘ 허물 ’ 처 에 반드시 다른 쪽 의 ‘ 진실 ’ 에 대응해야 한다

2, 허실은 다양한 표현 형식을 가지고 있어 다양성 통일이다.

광의적으로 말하면 < 손자 병법 > 에서 언급한 중과 과부, 용기, 비겁, 전과 분과 분치, 난란 등 모두 허실관계, 경쟁 각 측의 몇 가지 차이를 가지고 있는 만큼 허실한 표현과 깊이 인식하고, 허실을 파악하는 것이 승리의 관건이다.

3, 허실은 영원히 변화, 상호 변화 속에서'허실편'은'강세'와'약세'의 변화,'강형'과'약형'의 변화는 객관적 조건의 변화와 주관적 의지의 선택이다.

‘ 공격 ’ 은 우리가 시장의 공허한 장소나 상대가 공허한 곳에 집중적으로 자원을 요구할 때, 나의 실천을 기피하고, 경쟁 상대의 실질적인 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 우세를 구축할 수 있도록 강세 브랜드를 구축할 수 있다.

브랜드의 위치에서 실격적 원칙을 활용해 경쟁 우위를 이룬 비즈니스 사례는 많았다.'판매와 시장'은 04년 9월 중순 판례 판례판인 왕노길'방화'를 일으켰다 (장욱 /문)에서 광동 가도보 음료 유한사가'왕라길 '브랜드 경영권을 획득한 뒤 병법'피실격적' 사상을 운용해 독특한 브랜드 정위를 확립하고, 빨간색 왕로길음료 2003년 400% 가까이 증가시켜 1억여 위안에서 6억원으로 급증했다.

왕라길 브랜드에서 다시 자리매김한 전략에서 기획사들이'새로운 품종 개방'을 운용하는 수법은 빨간색 왕노길이를'상화 예방 음료'로 정했다.'왕노길'은 음료 업계에서 경쟁하는 것을 명확히 정의하고, 이처럼 레드 왕노길은 광동, 저장 지역 시장에서 광동, 저장 지역 시장을 나섰고, 더욱 광활한 전장에서 작전을 벌이면서 독특한 가치를 명확히 하고, 빨간색 왕노길은 불을 예방하고, 독특한 지역의 격격으로 시장의 허점을 형성하고'상화 예방 음료'라는 세분시장이 우위를 차지했다.

‘ 격허 ’ 는 경쟁 치승의 불이법문이라고 할 수 있다.