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버림받은 후: 의류 대리상은 어떻게 자신을 보호합니까?

2010/7/27 18:55:00 43

의류 대리상

현재 세계 유명 사치품 브랜드 중 80%는 중국 시장에 진출하고 있다. 그러나 이들 기업들이 몰려들어 중국 본토기업은 위험을 분담할 선두부대 역할만 충당하고 있다.


중국 본토

대리상

영구히 중국 시장을 찾는다는 것은 불가능하다. 우리의 목적은 시장을 빠르게 점령하기 위해 3 ~5년 후 시장이 완전히 성숙한 후 대리상의 중개권을 회수하고, 다시 2급 도시에서 새로운 시장을 개척시키는 것이다.

로벨라 아태 이사회의 사장인 앤드레아 전날 마카오에서 열린 제5회

사치품

국제 정상 회의에서 폭로하다.


기자가 조사한 결과 현재 국제 브랜드의 '포기' 일부 대리상들의 현상이 속속 나타났다.

‘명품 판 ’으로 불리는 홍콩 부호 판디생이 2009년 말 미국 의류 브랜드 폴라라라라루언은 9년간의 협력을 마치고 타미힐피지 중국 내륙의 대리권을 잃었다.

핸드백으로 유명한 미국 사치 브랜드 카치도 대리상 준사그룹에서 중국 소매 업무를 회수하고 5개 관광 소매점만 남겨두고 제3자 소매상으로 운영된다.


이런 방법은 대리상에게 마음이 달갑지 않다.

시장을 길고 긴 투입기를 재양해야 하기 때문이다. 특히 지명도가 높지 않은 브랜드, 홍보 보급, 가게 인테리어, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포 등 몇 년 동안 거대한 투입.

안타깝게도 브랜드가 상품을 장악하고 있기 때문에 대리상은 브랜드 앞에서 항상 약세에 처해 있다는 것이다.

한 의류 대리상이 기자에게 말했다


많은 관련 브랜드 업체와 대리상 논란에서 이런 협력 모델이 존재하는 선천적 결함이 분쟁을 일으켰다.

대리상 개발시장을 통해 그 결과는 시장의 아치 를 대리상 에게 양도하고, 브랜드 업체 는 대리상 의 감독 을 서면 의 계약 조항 을 많이 구현 해 유한 감사 인력 에 제한 을 받 고 일부 대리상 은 시장 을 개척 할 때 브랜드 이익 을 돌보지 않는 일 도 발생 했 다.

그러나 계약조항을 준수하고 열정을 쏟는 대리상들에게 브랜드상들의 일방적인 파손은 큰 타격이다.

조운호 회사 회장이 말한 것처럼 “기획, 기획, 집행 계획, 계속 방해, 파괴, 방해, 방해, 방해, 집행 불가, 기업에 막대한 손실을 가져왔다 ”고 말했다.


  

대리상

어떻게 자신의 이익이 손해를 입지 않는다는 것을 보장합니까? 종합 변호사의 건의는 대리상과 브랜드 상들이 계약을 체결하는 과정에서 주도면밀하고 계약조항을 고려해야 한다고 생각합니다.

예를 들면 대리권의 수여는 범위와 시간, 어떤 도시에 입주하는 어떤 상점, 매장 인테리어는 누가 책임지고, 누가 점원을 채용할 것인지, 가맹상 모집을 허용할 수 있는지 등을 최대한 약속해야 한다.


또 위약조항은 위약의 정도, 초래된 결과는 어떤 상황에서 보완형 위약을 구할 수 있는지, 어떤 상황에서 브랜드상들이 즉각 계약을 해제할 수 있다.

특히 위약조항에서는 위약금의 액수를 가능한 한 약속해야 한다. 일반적으로 위약할 때 대리상이 중대한 손실을 입증할 수 없기 때문이다.

위약금은 대리상이 분쟁 해결에서 주동적으로 차지하는 데 도움이 된다.

쟁의 해결 조항의 규정도 충분한 중시를 불러야 한다.

대리 계약, 상표 인증 계약서, 기타 관련 계약서 중 다른 쟁의 해결 방식을 피하자.

그렇지 않으면 향후 분쟁 해결에 절차상의 불편을 가져올 것이다.

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