어떻게 더 좋은 상업 방법을 생각해 낼 수 있습니까?

두 권의 새 책의 관점에 따르면 고지능이 지칠 줄 모르는 호기심에 진다; 동시에 문제를 묻는다

좋은 아이디어는 도대체 어디에서 왔습니까?

'idea'의 어원은 그리스어 idein,'보이다'라는 뜻이다.

이것은 우연이 아니다.

'아이디어 고수: 최선의 아이디어를 찾아내고 실행에 옮기는 법 (The Idea Hunter:How to Find the Best Ideas and Make Them Happpen)의 책에서 저자 앤디 •보인턴과 빌 •페사리 (기자윌리엄 •버러)가 좋은 상업점이 번개처럼 나타나지 않는다고 생각했다.

반면 이들은 일반적으로 어느 눈에 띄지 않는 곳에 누워 누군가 발견하기를 기다리고 있다. 예를 들어 1905년에 미국 종려의 해변의 경주로에서 헨리 포터는 가벼운 재료를 주웠다.

그것은 프랑스 자동차 잔해 위의 파편이다.

그 후 포드의 추억은 매우 가볍지만 매우 튼튼하다.

나는 여기저기서 그것을 무슨 재료로 만들었는지 알아보지만 아무도 모른다.

원래 그 조각은 바나듐이 함유된 합금강으로, 당시 미국은 아직 생산을 시작하지 않았다.

이런 재료를 연구하기 위해 포드는 가장 우수한 연구 개발팀을 투입했다.

3년 후, 그의 회사는 더 오래 지속되고, 무게가 더 가벼운 자동차를 내놓아 포드 (Ford) 에 있다

《 아이디어 고수 》 의 책에는 표지성을 가진 많은 미국이 열거했다

이 책의 저자는 실제로 "(기업내)이 가장 똑똑한 사람들에게는 종종 자신의 지능을 과대평가한다"며 "자신만의 성공법칙만 견지하고 더 좋은 아이디어를 찾지 않는다는 것이다.

다시 말하면 그들은 충분한 흥미를 제기할 수 없다.

‘아이디어 고수 ’의 책의 대부분을 소개하는 것은 모두 순서를 어떻게 이용하여 대천세계의 열광적인 흥미를 가지고 효과적인 제품과 서비스로 변한다.

'뇌 조작: 돌파성 아이디어를 얻는 좋은 방법'(Brainsteering: A Better Approach to Breakthrough Ideas)의 책에서 저자 케빈 •P •P •T •과학은 인뇌에서 어떻게 일하는지 최신 연구결과에서 동일한 과정을 밝혔다.

그들은 대부분 혁신에 관한 전통적인 관점이 잘못된 것이라고 생각한다.

세상에는 나쁜 아이디어가 존재하고, 당신이 생각하는 모든 생각을 모두 열거하고, 당신이 가장 좋은 것을 찾을 수 없고, 대부분의 두뇌폭풍회의는 결코 실제적인 작용이 없다.

이것에 대해 이미 알고 있는 것이 맞습니까? 이것은 아마도 당신의 과거의 고통 경험에서 얻은 것일 수 있겠습니까? 그렇다면 < 정신조작 > 한 책에 따라 당신은 이미 다음 단계를 진행할 수 있습니다: 질문을 문책에 문책에 문젠 예술을 묻는 순간 당신은 좋은 아이디어를 얻을 수 있는 기회가 많을 것입니다.

물론 이 기교를 파악하려면 인내심과 끈기가 필요하다.

이 때문에 책에서 한 가지 연습을 제공할 수 있다. 당신은 지금 자신이 놀라게 하는 아이디어를 만날 때마다 ———예를 들면 신제품 또는 서비스, 한 사람을 동원할 수 있는 광고, 원가를 절약하는 묘안을 기억하고 있다. “어떤 세 가지 질문이 그 아이디어를 떠올리게 할 수 있을까?”

크게 생각하는 것을 두려워하지 마라.

예를 들어 “우리가 어떻게 판매를 확대할 수 있는지, 올해 판매량 5% 성장의 목표를 실현할 수 있을까?”라고 묻지 말고 “우리 상품을 전 세계에서 소비자의 손끝으로 넓히려면 어떻게 해야 하나요?”

이 책의 저자는 이것이 사실에 맞지 않는다고 말했다.

그러나 코카콜라 회사 (Coca -Cola)는 수십 년 전 이 과감한 목표를 확립하고 순조롭게 이뤄졌다.