홈페이지 >

민파 남성복 의 전략적 포석

2012/9/20 13:07:00 13

민파 남장고단전략적 배치

방식 1: 마케팅 센터 설립


"전쟁터가 분발하는 시대에 격정이 타는 세월은 이미 지나갔다. 지금은 우리가 냉정해야 하며 이성 조정을 할 때다!"


사실 광저우에서 상해, 항저우까지

민파남성복

마케팅 센터 다원화 전략은 이미 풍성한 성과를 거두었다.


일찌감치 강패남장 주식유한공사는 진강영림본부 마케팅 센터에 위치해 이 회사 이사겸 마케팅 총리 홍지용 주연'영위주'로 광저우에 화남 마케팅 센터를 설립했다.


이 상해 연구 마케팅 센터가 설립된 소식은 지난해 하문에서 열렸던 신제품 발표회에서 드러났다.

강패회사들은 한때 소식을 봉쇄했지만 결국 소문을 누설했다.

강패한 고위층은 상하이 연발 마케팅 센터의 설립을 설치해'진취중심 도시 제3차 창업 전략'의 고도를 높였다.


  

방식 2: 건설

생활관


일찌감치 강패와 웅호 표범 늑대 등 민파 남장 기업은 마케팅 센터를 중심 도시로 밀어넣기 전에, 일곱 마리의 늑대는 이미 비슷한 행동을 취했다.

2005년 늑대가 돌사자의 연구 개발과 마케팅 기구를 하문으로 옮겨 홍콩 상하이와 일본 등 연발 기관의 연계와 자원 통합력을 강화하여 마케팅 창신과 제품 개발 능력을 향상시키기 위해 힘쓰다.


당시의 중국 의류계에서는 군웅들이 사슴을 쫓는 형세가 기복이 무너졌다.

1980년대 후반에 한때 선두된 민파판은 1990년대 들어서자 절강판과 광동판덩이에 맞서 7필의 늑대가 한때 국내 시장에서 거대한 경쟁 압력을 받고 있다.


이와 함께 중국 의류 산업 디자인 개발 능력이 심각하고 원창성이 부족해 제품의 동질화와 브랜드 공심화를 초래했다.

이런 상황에서 복건은 늑대 7필의 실업 주식 유한회사 회장이 주소웅이 솔직하게 말했고, 민파 판토가 포위되어야 하며, 반드시 제품의 설계와 개발에 자신의 특색을 만들어야 한다.


민파 남장 진영의 영군 브랜드, 늑대의 후각은 매우 예민하다.

물론 강패와 웅표범 늑대 등 기업과는 달리, 늑대는 주식 증금 모금방식으로 베이징, 상하이, 광주, 서안 등 도시에서 생활관을 설립한다.


지난해 늑대 7필의 실업 지분 유한공사가 3000만주를 공개적으로 증발하는 방안은 6억 위안의 자금이 마케팅 루트에 업그레이드됐다.

해당 계획은 몇 도시에서 20개 남성 생활관을 발전시켜 800평방미터 이상의 70 피랑 남성생활관에서 200개 기함점과 600개 전문 매장을 개척할 계획이다.


늑대 남성 생활관의 기능은 마케팅 센터다.

주소웅은 전국 각지의 중개업체에 따르면 이들 남성생활관들은 ‘지역 마케팅 센터 ’의 직책을 담당하고, 본구역내 이미지 전시, 신제품 발표, 서비스 시범, 직원 교육 등 기능을 담고 있다고 밝혔다.


방식 3: 지사 운영


칠패는 1억 위안에 가까운 첫 부팅자금이 상해를 성공적으로 시작하여 상해에서 독립적으로 고단의 중화 입령브랜드로 자리매김했다.

칠판은 6000여 만원을 상하이 포동에서 구입한 오피스텔이 중화입령브랜드의 사무실로, 재무관리 등 관건은 본사 인원을 제외하고, 마케팅, 디자인 개발 등 인원이 상하이에서 채용할 것으로 알려졌다.


중국에 대한 뜻을 세우다

복장

업계 제일소매상 브랜드의 푸젠노키 지분 유한회사에서는 지난해 8월 ‘두뇌분리 ’ 관리 패턴을 실시하는 집단 결정을 내리거나 고위 마케팅 배치의 새로운 출발점으로 볼 수 있다.


동인: 연성 자원을 강점하다


강패남장 주식 유한회사 이사 부사장은 홍연진 부민파 남성복 상진 중심 도시의 이 물결이 집중적으로 ‘ 연성 ’ 자원을 점령하는 갈망에 반영했다.


현재 중국 의류 산업은 이미 어느 단계로 발전하고 있으며, 경쟁 구도가 거대한 변화가 발생했고, 시장 공간이 점점 포화되고 문턱에 들어서면서 경쟁 형세는 더욱 백열화되고 있다는 분석이다.

앞으로 한 줄의 남장 브랜드 사이에는 각종 하드웨어 자원 측면에서 거리의 난이도가 커지면서 이러한 상황에서 연성 자원의 전략적 의미가 부각되고 있다.


민파 비즈니스 캐주얼룩의 목표 소비층은 중소기업주, 기업의 중고층 주관 등을 위주로 한다.

업계 인사들은 이들 소비층이 분투하는 특성을 갖고 있지만, 중심도시는 천연의 시장 잠재력과 거대한 발전 기회를 가지고 있어 이 집단의 끊임없이 쏟아져 들어오고 있다고 지적했다.

이런 형세 아래에서 기업은 선진 중심 도시 시장을 통해 고단 전략 포석을 늘려 브랜드의 명성도를 효과적으로 높일 수 있을 뿐만 아니라 단말의 속도와 상승을 더욱 빨리 실현할 수 있으며, 민파 남장 브랜드의 고상한 격조와 우수한 이미지를 수립할 수 있다.

이와 함께 이런 방법은 중심 도시의 거대한 전파 자원을 이용하여 민파 남성복 브랜드 문화가 현지에서 발아할 수 있다.


이 밖에 베이징, 서안, 상하이, 항저우, 광저우 등지에는 대량의 엘리트 인재를 모았다. 기업은 중심 도시에 부화 플랫폼을 설립하고, 샘저우 본부에 유효한 정보와 아이디어를 지속적으로 수송할 수 있다.


관점: 로컬 기초를 벗어날 수 없다


민파 남장 이 중심 도시 의 풍조 에 대해 안걸 지 양 마케팅 기획 기구 수석 브랜드 운영 고문 안걸 을 주로 제품 연구 개발 과 인재 가 두 가지 요소 를 유도 하 면서 기업 이 한 지역 시장 의 편약 을 배제하지 않 았 거나 대리상 발산 변화 를 강화 구역 시장 침투력 을 강화 할 가능성 이다.


앤젤은 판덩이 사이에 서로 이전하고 융합되는 과정이 매우 길고, 마치 세계 패션의 시종일관 파리, 밀라노, 뉴욕, 런던과 동경에 모였다.

“하지만 칠피늑대, 강패와 칠판, 웅범 늑대, 노치 등 브랜드들이 잇따라 전국 중심 도시에 진출했지만, 일부 기업의 본부는 복건, 아직도 복건, 샘저우, 브랜드 속성 역시 민파, 산업체의 기초가 여전히 그대로 남아 있다.”

그가 말했다.

  • 관련 읽기

민파 남장 전략 조정

성공 사례
|
2012/9/20 13:03:00
9

민남 남장 은 왜 일어서는가

성공 사례
|
2012/9/20 12:44:00
7

야고는 손을 잡고 호사자는 돌파구를 찾고 있다

성공 사례
|
2012/9/20 10:35:00
31

남성복 브랜드'패션 평민화 '

성공 사례
|
2012/9/20 10:32:00
25

라이크스턴 남장 브랜드 패션

성공 사례
|
2012/9/15 21:18:00
25
다음 문장을 읽다

런던 패션주는 디지털 방식으로 패션 트렌드를 선보였다.

이번 시즌 런던 패션주는 6일째 남장 패션쇼는 오는 9월 19일 개막하는 밀라노 패션과 충돌하는 데 도움이 된다.이번 시즌의 또 다른 특징은 디지털 방식으로 트렌디한 트렌드를 보여주고, eBay, Topshop, Asos 등 소매 톱스타의 선행률을 전폭적으로 지지한다.