3월 27 -28일 중국 의류 포럼 이 곧 개막된다

의 현재 중국 의류 산업은 이미 제품 시대가 소비시대로 진화하고, 인터넷의 발전과 전자상들의 폭발이 소비자에게 더 많은 선택의 여지를 가져왔다. 기업에게 있어서 제품, 제품만 챙기고 이 시대의 수요를 충족시키지 않고 이 시대의 수요를 기초로 소비자들이 원하는 것을 주목하고, 그들이 원하는 것을 주목하는 것은 바로 아래 의류 제품 경쟁에서 가장 유력한 일환이다.

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은 이번 중국 의류 포럼에서 “ 중건 소비 연결 ” 이라는 주제를 제시하고 모바일 모바일 시대 소매시장의 대변국을 초점하고 국내 전통 의상 업체들이 새로운 상황에 직면한 새로운 도전과 절실히 해결해야 할 새로운 문제를 검토해 소비 새로운 추세와 소매시장의 새로운 규칙을 검토해 인터넷 사유 중합 전통의상 소매산업의 새로운 사고를 불러일으켜 모든 것을 더 잘 뚫고 소통하고 소비자와 연결하는 관계다.

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＜p＞　　在这个媒体的论坛上，Diesel联合创始人Adriano Goldschmied，Vivienne Westwood全球运营总监Giuseppe Aragoni ，Bally前全球创意总监Graeme Fidler，Gieves&Hawkes全球设计总监Anne Marie NG，未来趋势观察家和战略＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞设计师＜/a＞Jody Turner，英国营销战略专家Steve Clarke等世界级的品牌和设计大师将与文化评论人林谷芳，台湾建筑大师夏铸九，中国园林大师叶放、《iLOOK》杂志出版人洪晃等国内知名的文化人同台论道，和现场众多中国服装品牌的领军人物一起，通过分享品牌实践的经验智慧，为中国服装品牌出谋划策，更好地接近消费者、满足他们的意愿。

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사전의 strong ‧ 사전매체와 이동단말을 무단으로 사용하여 < < < strong < 의 > 의 < 의 < 의 > 을

●'p `묘홍빙, 베이징 화이트칼라 패션 유한회사 회장 `

‘p ’은 현재 우리 고객이 큰 변화를 일으켰는데, 예를 들면 이미 많은 시간을 웨이보, 웨이보, 편지에 많이 사용해서 쇼핑을 드물다. 조용한 방식을 즐길 수 있다.

이것도 우리에게 새로운 도전을 제기해 준다.

나는 반드시 자신의 APP, 이동 단말기를 갖고 고객에게 제때에 보내야 한다고 생각한다.

모든 브랜드는 모두 자기 매체이다.

매체는 어떻게 합니까? 어떻게 언론이 이상적인 전파 상태로 패션 브랜드에 대해 중요한 일이죠.

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사전의 strong ‧ 각 경로 분류 상품 < < < strong >

● ‘p > 의 나영휘, 기꺼이 주식회사 회장 < < p >

'p'은 2013년 내내 계속 조정하고 있다.

가장 핫한 전자상거래라는 것은 우리도 장족의 진보를 얻었다.

이어 전시회 시스템에 들어서자 이 부분의 상품은 5퍼센트를 위주로 한다.

그리고 천고양이에 들어가면 이 부분은 거의 4퍼센트까지 한다.

마지막으로 유품회에 다시 들어갑니다.

우리는 상품의 연도에 따라 판매의 할인 수를 합리적으로 통제와 분류에 해당하는 상품을 단속하고 있다.

그래서 우리의 시장은 매우 분명하고, 각 경로의 상품의 정상적인 흐름을 보장하고, 각 경로에 있어야 할 가격대를 포함했다.

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바로'strong ''의 소비자 수요를 만족시키는 것은 바로 < < < strong > 의 < 의 < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >

● # p # 후계명, 광주시 격풍 # a target = # u blank # http ='http://wwww.sjfzfzm.com /com /com '' '의상 `유한회사 이사장 ` `

은 작년에 모두 O2O 의 일을 이야기하고 있는데, 아니면 비즈니스 본질을 잘 하고, 서비스를 잘 하고, 그 자체의 이념이 옳고 대중의 소비 가치관에 맞게 해야 한다.

어떻게 인터넷을 이용하여 장사를 잘 하고 기업과 브랜드가 해야 하는 것은 소비자가 어디에 있는지 더 관심을 가졌는가? 소비자의 수요가 무엇인가? 만약 브랜드가 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다면 소비자에게 브랜드의 서비스는 좋은 것이고, 브랜드는 경쟁력이 있는 것이다.

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'p `strong `을 통해서 패션을 다시 깨닫다 ` `가 `

● ‘p (# 이비약, 선전시 분청 옷장 의상 유한회사 사장 < < >

이 2013년이 되었는데, 우리는 확실히 소비자를 움직이려고 하니 제품만으로는 이미 완전히 안 된다.

소비자의 속내를 어떻게 걸어 들어가는 것이 관건이다.

그래서 우리가 하는 가장 큰 시도는 몇몇 예술의 형식을 통해 소비자들이 패션에 대한 재인식을 깨우는 것이다.

2014년 해야 할 일, 삶 예술 체험.

우리는 상업적으로 얼마나 크게 확장하지 않으면 고객의 마음을 연구하는 데 더 많은 정력을 갖게 될 것이다.

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바로 < strong >의 정보 정준 분석을 수집하다 < < < strong >

● ‘p `의 방건화, 광저우 의류 유한회사 회장 `

의 전통 의상 업체는 단말 소비자의 정보를 통제할 방법이 없다.

그러나 인터넷 채널 아래에서는 소비자들의 데이터를 모두 장악하고 소비자들의 데이터를 분석할 수 있다.

현재 인맨은 250만 회원에 가까운 250만 회원 가운데, 우리는 고객 분층을 잘 진행했다.

이러한 데이터 모형을 이용하여 고객이 우리 가게에서 무엇을 사는지 분석할 수 있다. 우리는 다음 제품들을 소개할 때 그들의 취향에 맞는 상품을 추천할 것이다.

이것은 우리가 하는 노고객에 대한 서비스로 매우 중요한 역할을 하는 것이다.

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사전의 strong ‧ 전방위 인터넷 사유 < < < strong >

● ‘여름, 선전, 복식 주식 주식 회사 회장 < < p >