직장 사교 고수의 난점이 되다

교묘한 말로 ‘움직임 ’의 기술이든 ‘타인 찬미 ’, ‘눈치 ’의 절입법, 이 훌륭한 직장 사교 보전에서 자신에게 적합한 방법을 찾아냈는가? 이 과정에서 직장 사교가 어떻게 된 일인가? 직무에 직면한 자취가 어디에 걸릴까? 어떻게 다른 교제 모델과 교제하는 사람과 사귀는 것일까?

이 경박하게 직장 사교의 고수 변신을 탐구하는 방법 뒤에서는 직장 사교의 4대 결실이 보였다.

경청이 부족하다.

상대방이 보급시키는 제품의 우위를 알아듣게 하려고 하는데 상대방의 수요를 묻는 것을 잊고 싶었다. 상사에게 자기를 표현하고 싶었지만 일상 업무에서 그가 말한 회사 이념과 발전 방향을 알아듣는 것을 잊고, 그래서 상사 앞에서 표현하는 몇 마디 말과 이런 말과 이런 것들을 안타까워했다.

더욱더 좋은 협력을 할 수 있도록 동료와 깊은 교류를 하고 싶다면, 어느 곳에서 손을 내밀지 않고 평일에 상대방의 목소리를 많이 듣고 가까워지는 것을 잊었다.

발견이 부족하다.

하루하루 바쁜 발걸음으로 각자 직무에 따라 각각의 위치에 따라 가끔씩 소외감을 줄 수 있다. 인간미가 부족하다고 생각한다.

직장 에서 협력 관계 가 없어도 이야기 를 할 수 있 고 교류 할 수 있 는 기회 를 얻 은 사람들 을 보면 많은 직장인들 이 유연히 살아날 것 이다

자신의 사교 상황이 늦어져 진전되지 않은 것에 대한 고민이다.

많은 직장계기와 협력 관계는 발견 전부터 소통이 결여될 가능성을 발견하지 않고 대화가 결여될 가능성은 더욱 대화가 안 된다.

신임이 부족하다.

직장에서는 고객과 함께 지내고 동료와 상급과 상급자가 서로 지내고 있는 것도 많은 시기가 존재하는 것도 불안감이다. 다른 고객들이 자신의 기풍을 가로채고 자신들의 절실히 제공할 수 있는 좋은 서비스를 잊고, 동료 사이에는 이익충돌이 있었는지, 동료 관계에서 소심하고, 상급자가 반복되는 내부 정보에 영향을 끼치거나, 협력사항을 걱정하는 다른 이념은 더욱 큰 틈을 가져 발목을 움츠리고 있다.

효과적인 소통 방식이 부족하다.

우리는 모두 직장에서 교제하는 관건은 의사소통을 잘 하는 것이지만, 대부분의 사람들이 소통하는 방법에 초점을 맞추고 있지만, 소통 뒤의 것들을 잊고, 관계에 대한 이해를 잊고, 자신의 정위, 표현 능력, 소통 절입점, 대화 사항에 대한 파악, 그리고 학부모의 짧은 삶의 재미...