MK, Prada, 새로운 것을 아끼는 것일까?

핸드백 제조사들은 현재 상점의 수요 하락과 가격 할인 물결 등에 바쁘다. 이들은 원래'창의력'에 쏟아졌던 주의력에 따라 분산되지만 창의성은 장기적인 성공을 보장하는 요소다.

Editted 회사의 데이터에 따르면 마이클 코리스 (Micchael Kors Holdings Ltd.), 마이클 코리아

그룹 (Prada)의 로웨이 (LVMH)의 루이스 Vuitton, 박베르베리 그룹 (Burberrry Grouplc)도 지난 분기 추출식 수량을 줄였다.

뉴욕

고문 밀튼 (Milton) 은 프로듀서 (Pedraza) 와 소매상들이 상품에 대한 우려가 많지만, 창의성이 부족하면 구매자들을 흥분시키기 어려울 것 같다고 말했다.

"이 업계는 실망감에 휩싸여 모든 것을 방어하고 있지만 진취를 하지 않았다"며 "루시루를 운영하는 데 이어"인스타티닛 Pedraza 는 "많은 복제, 점점 적고 창의적인 창의와 창의성이 가장 필요한 것은 대담하다"고 말했다.

작년, 시장

제품의 수요는 달러화 강화와 글로벌 경제 완화 타격을 받았다.

테러주의가 유발한 공포도 관광업 수요를 억제하고 사치품 소비의 중요한 원천 중 하나다.

고급 브랜드 시장 점유율이 영향을 받다.

미쉘 (Coach Inc.) 그리고 다수의 시장 경쟁자들이 표준 푸르트 500지수에 걸쳐 좋지 않다.

재고 체화

이번 공휴일 쇼핑 시즌에는 많은 상점의 상품 선택에서 다수의 고급 브랜드의 핸드백이 크게 줄었다.

2016년 마지막 3개월에 마이클 코르스가 내놓은 신형 수는 지난 1분기 대비 24% 하락했다.

클라이언은 래퍼를 비롯해 레퍼렌 (Lauren)그룹과 럭셔리 전자상인 Net -A -Porter Editter의 데이터를 포함해 Prada, Louis 10가량의 뉴 스타일도 35%, Burberrry 8% 감소했다.

미쉘 (Micchael) 코르스는 새로운 스타일에 대한 평가를 받지 못했으며 로웨이 (로웨이) 와 프라다를 거부했다.

Burberrrry 역시 이 브랜드는 11월 "로컬 시장 수요"에 대해 "간소화" 제품, 창의정제를 실시할 예정이라고 밝혔다.

하지만 적당한 수량의 신상식 출시도 쉽지 않다.

브랜드의 고급 패션 분석가 Katie (Katie) 카테오 (Smith) 는 시장 공급이 과잉 (소위) 의 신중한 선택에 균형을 이루고 있으며, 현대적인 신선한 제품이 소비자를 끌어들일 수 있다고 말했다.

“ 신태가 적다면 틀림없이 판매를 위협할 것이다. ” 라고 그녀가 말했다.

Editted는 Kate Spade & Co. Ralph & Ralph & Lauren 등 소수 브랜드가 지난해 4분기 출시된 새로운 디자인이 많았다.

그러나 많은 경쟁자들이 명절 휴가 시즌을 넘기려고 노력해 새롭게 진척했다.

순식간에 지나가는 조류

패션 업계는 예측할 수 없는 업종이지만 핸드백 제조사들은 혁신 특질에 의존해 번영 (예컨대 미니백), 구매자들의 주의를 끌었다.

상점에 오르는 디자인이 적을수록 히트조류에 빠지기 어렵다.

지난 1년도 사치품 업계의 격렬한 고위층 인사 변동을 입증하거나 신제품에 영향을 미쳤다.

PVH 그룹의 브랜드 Calvin, 예븐 Saint (Calvint) 이 창의총감을 바꿨다.

라프라르렌 최고경영자 스테파안 루스슨은 지난해 재단 관리층을 초빙해 전 코치 수석 재무관 재무관을 포함해 직무를 맡고 있다.

1.

핸드백 제조사들도 다른 도전에 직면했다.

젊은 소비자들은 최신 유행 트렌드 아이템을 더 빨리 구입할 수 있고, 소비자들은 신발과 액세서리 제품이 핸드백보다 낫다.

메시백화점 (Macy's)은 지난주에 위조 쇼핑 재무 결과를 발표했다. 일부 원인은 핸드백 매출이 원활하지 않은 탓으로 돌아갔다.

이 미국 최대 백화점은 6200개의 일자리를 재단해 100개의 활약이 좋지 않은 매장을 폐쇄할 계획이다.

시장에서 가장 잘 팔리는 핸드백 방면에 메시 백화점은 시종 별로였다.

Editted는 메시백화점 재고품만 8.7%로 바니스 (Barneyys)에서 10대 New York Inc..)가 33%로 노스톤 (Nordstrom)에서 20%를 차지했다.

그들은 전가 판매를 추진할 수 있는 중요한 상품을 얻지 못했다. "Smith 가 말했다.

할인 광조

프랜차이즈 백화점과 다른 소매상은 할인 업무에 의존해 재고 유동을 가속화시킬 수밖에 없다.

인스타티라인 LC 분석사 시멘온 (Simeon) 은 네오 (Siegel) 씨엘 (Siegel) 에 대해 소비자가 현재 매우 익숙하고 구매를 기대하고 있다고 말했다.

Editted의 데이터도 메시 백화점은 지난 분기 2500개의 핸드백을 팔았고 니만 마쿠스 (Neiman) 과 베네니 뉴욕 (Barney New York) 도 최소한 900건을 팔았다.

"그들은 이 방법에 대한 방법을 찾아야 한다" [할인] "새로운 상태에서 돌아간다."

세계 의상 모자망에 따르면 핸드백 분야의 판매 증가는 2012년 16%에서 202020까지 3.1%로 떨어질 것으로 전망된다.

경제 확대 완화로 기업이 다원화 도로: 마이클 (Micchael) 이 남성복 (Kate Spade) 도 가정 용품 등 다른 분류로 확장되고 있다.

이것은 핸드백 제조사들이 이미 백기를 들고 있다는 것이 아니다.

캐치는 공예 서비스를 통해 실체점 체험을 확대하고 있다. 고객은 뉴욕 5대 문점에서 자신의 핸드백을 설계할 수 있고, 젊은 여배우인 셀린 고메스 (세레나 (세레나 (세레나 (세레나)가 브랜드 광고모델로'천희세대 '소비자를 끌어들이기 위해 2015년 매수한 스타트위트워즈 (Suart Weitzman) 신발을 통해 5번째 이웃가게를 열었다.

Luxury Institute Pedraza 는 이 업종의 애홍이 각 기업의 움직임을 촉진했다.

"이렇게 여러 해 되었는데, 이런 절실한 위협감이 처음이다."라고 그가 말했다.

각 기업의 중점은 “ 생계를 구하고 낡은 구조를 타파해야 한다.

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