Bottega Veneta 는 저조와 내렴으로 걸음걸이가 어려워졌다
복고 풍조 와 대로고 원소 의 강세 에 이어 이탈리아
사치품
패 Bottega Veneta 는 과도한 저조와 내렴으로 걸음걸이가 어려워졌다.
월드의상 모자망에 따르면 9월 23일, Bottega Veneta (1313)가 2018년 봄 여름 시리즈가 밀라노에서 공식 발표한 것으로 알려져 인터넷을 통해 글로벌 생방송을 이어가고 있다.
브랜드
일관된 복고 사치스러운 풍격.
부임한 지 16년 된 창의총감 투마스
디자인
간결한 위주의 목적은 진동적인 시각감염력을 전달하는 것이다.
그는 또 기기기 하드와 벨라 (Bellodid Hadid) 와 루윈 등 인기 슈퍼맨을 초청해 더 많은 소비자들의 관심을 끌었다.
이번 대수는 토마스 메이어가 남녀 패션쇼를 합병하는 패턴을 계속 채택해 보이트테가 벤네타 자체에 남성과 여성의 기초를 쌓았기 때문에 남여장 시리즈를 합병하는 것은 자연스러운 근본적인 조치로 그의 시각창의적 창의적 발전을 따라갈 수 있다.
그러나 토마스 메이어는 여전히 보테가 (Bottega) 를 반대하고 있다.
그는 신제품의 정식으로 문점에 상륙하기 전에 브랜드는 생산품이 복잡하고 완벽한 품질을 확보해야 한다고 생각한다.
Bottega Veneta 는 이런 변통을 모르거나 불여와 함께 진입할 수 있는 방법은 이미 브랜드가 앞으로 발전하는 과정에 걸림돌이 되었고, Tomas (Tomas) 가 크게 달라진 것은 현재 Bottegate Venetta의 제품구조가 너무 단일적이며 답답하고, 특히 젊은 소비자들에게 점점 흡인력을 잃고 있다는 지적이다.
그러나 등급 구분이 엄격한 사치품 업종으로 바뀌는 것은 쉽게 받아들이기 쉽지 않다는 분석도 있다. 특히 계절을 가늠해 신선함을 추구하는 패션 산업으로 브랜드는 신속하게 팬들을 사로잡을 수 있지만 기존 추종자를 잃기 쉽다.

Bottega Veneta 2018 봄 여름 시리즈 패션쇼 백스테이지 사진입니다.
보테가베네타는 1966년 미셀 테디와 렌지 (Renze) 를 1966년 (Micheele Taddei) 와 린첼로 (Zengiaro) 로 창립해 인틀렉티브의 독특한 피혁이 점차 브랜드 테크닉 (Bottega) 로 떠올랐다. 따라서 Bottegar (Moneta) 도 다른 Logo (Logo) 를 강화하지 않았다.
이 덕분에 로고 스타일의 시기에, 보테가 실세한 비네타가 저조와 품질을 추구하는 소비자들이 가장 선호하는 사치 브랜드로 급부상했다.
2001년, 바티가베네타가 당시 구찌 회사에 인수돼 현재 쿠시와 함께 프랑스에서 개운그룹으로 귀속됐다.
보트게게가 2005년부터 2013년까지 평균 판매 증가를 이뤄 2013년까지 2013년까지 2013년까지 2013년 매출액이 처음으로 10억 유로를 돌파했다.
중국 의 반부와 국내 경제 의 확대로 보트트트트트트벤네테타 가 2014년 말부터 업가 하하락의 궤도가 증가하여, 소득증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가하여, 작년 연매매가 8.7% ~ 7억유유유유원 ( 10 / 벤벤베네테테테테테테테테테테테테테테테테가 2014년 말부터 실성적인 업업업업업이 하락하하하하락의 궤도가 증가하여, 소득증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가증가하여 작년 작년 작년 연매매매매매매매매가 8.7 ~ 7억유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유노노노노노노노노노노노이비비비비비비비비비비비비비비비사치 브랜드.
이에 따라 개운그룹의 구찌 감독은 알레슈 미셀, 최고경영자 마르코 (Marco)와 대담한 제품의 창의와 최고의 상업전략 아래 6분기 연속 사치품 업종으로 올해 50억 유로클럽에 진출할 사치 브랜드가 될 것이다.
쿠크가 교체한 후 급부상을 앞두고 바테가베네타가 지난해 10월 1일 새 수석 클라너스 데데르타 (Claus Dietrich) 를 맞았다.
올해 1월 브랜드는 Micchael Kors (NYSE: KORS) 에서 6년간 글로벌 통신 및 마케팅 부총재 (Lisa) 를 초청해 포메라틴즈 (Bottegae Veneta 수석 시장을 맡았다.
그러나 클라us Dietrich Lahrs 잠깐은 새로운 창의총감의 계획을 바꾸지 못했다.
目前,Claus-Dietrich Lahrs的团队成员还包括刚从Burberry离开加入的首席销售官Jon Strassburg、通讯总监Yannick Angelloz-Nicoud、全球营销高级副总裁Kristen Campbell、社交媒体策略高级总监Sebastian Saldarriaga、全球广告业务高级总监Beth Haubenstock、内容创意副总裁Jonathan Braaten、全球内容高级主管Meenal Mistry以及全球电商总监Alice Acciari,均为来自营销与数字化领域的精英人才。
Bottega (Bottega) 가 빈네타 (Veneta) 가 자주 바뀌는 것은 브랜드의 현재의 업적과 그룹의 목표에 큰 차이가 있다는 분석이다.
그러나 일련의 고위 관리자들의 인사변동과 조정을 거쳐 보트게게게이트 (Beneta) 의 업적은 올해부터 부활 기미가 높아지고 있다.
보트게게가 베네타 상반기 매출은 동기 대비 3.4%로 5억 9억 유로로 늘었다.
클라스 -Dietrich (Claus -Dietrich)는 일간 미국 여장일보 인터뷰에서 지난 1년 동안 브랜드의 철저한 개혁을 준비하며 새로운 관리팀을 구성해 보트테가 3억 유로의 목표를 향해 20억 유로의 목표를 정했다.
이에 따라 2017재년은 보트게가베네타에게 여전히 과도기였다.

Bottega Veneta 가 지난해 10월 부임한 새 최고경영자 클래스 디에트릭스.
업계에서는 보트테크 Veneta Intreciaato 편성 원소를 과시하는 논란에 대해 클라스 디스트리치 (Claus Dietrich) 를 앞장서서 10대 Lahrs (Lahrs) 는 개혁 재조로 브랜드를 버리지 않는다는 근거를 강조하며 인터크리오 (Intreciattego) 가 보테가 (Bonettega) 의 존재를 바탕으로, 브랜드는 이 기초를 바탕으로 제품을 창의할 것이다.
이 외에도 바테가 신출한 미니모테벨로는 젊은 소비자들 사이에서도 적극적인 시장의 반응을 얻고 있다. "미니는 문테벨로와 비교하면 다른 패키지 가격에 비해 더 친민을 떨어뜨리지 않을 것이다"고 말했다.
클라us -Dietrich Lahrs 보충.
클라스 -디에트릭에 따르면, 일사분기 실적 성장을 추진하는 핵심 품목으로 미래 브랜드는 핸드백, 성의에 힘을 쏟는 동시에 신발 이행에 투입할 예정이다.
토마스 (Tomas)에 대해 지난해 남녀 패션쇼를 합병해 함께 하는 조치, 클라스 -Dietrich Lahrs 이렇게 시리즈와 시리즈 사이의 일정한 관성을 유지하기 때문에 이 패턴을 이어갈 수 있다.
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Intreciaato 니트 원소는 Bottega Veneta 의 가장 클래식 마크 중 하나다
그 제품의 다원화의 일부로 클라스 -Dietrich Lahrs 는 가산 품류를 강조하는 것도 Bottegar (Bottegar) 가 분할할 수 없는 일부 신규 계열은 내년 4월 밀라노 가구와 디자인 전람회 Slone del Mobile 에서 선보일 예정이다.
보테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테레이쇼에 합류해 카테테테테테테테테테테테테테테테로서 고고층 관리직직직직경험이 많은 사일테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테게게게게게게게게기호
그러나 그는 다른 형과 혁신을 의미하는 바테가베네타의 특성을 모두 전복시키려는 것은 아니다. 그는 새로운 팀과의 주요한 임무는 보테칸 (Bottegattegar) 브랜드의 특질, 문화의 기초를 빌려 소비자와 직접 소통하는 것을 의미한다. 특히 천희일세대 브랜드를 전달하는 DNA 다.
올 상반기 보트게게는 벤네타 북미구 매출액의 11%, 아태지역 매출액은 총 매출액의 42%, 다음으로 서유럽 지역의 27%와 일본 지역의 15%를 차지했다.
Bottega 는 6월 30일까지 10인 베네타가 전 세계에서 총 265개의 문점이 있다.
아시아 시장의 거대한 규모와 인구 기수를 감안하여 클라us -Dietrich Lahrs 아시아 지역은 Bottegar (Bottegar) 가 될 것으로 예상된다.
하지만 브랜드는 호주, 유럽과 미국의 소비자들의 마음에도 만만한 지위를 가지고 있다.
이 외에도 볼티가베네타의 새로운 발력점이 될 예정이다.
클라스 -Dietrich (Claus -Dietrich)는 “우리가 무엇을 하고 싶든 이해하고, 특히 상승 단계에서 브랜드와 소비자들의 소통도 중요하지만 인스타그램, 페이스북 등 소셜 매체들은 “우리가 무엇을 하고 싶든 소비자가 알아야 할 것 ”이라며 “특히 상승 브랜드는 반드시 시점과 함께 들어가야 한다 ”고 말했다.
Gucci 최근 최근 출시된 각종 글로벌 협력, 예술가 프로젝트, 디지털 매체 등 프로젝트의 공통점은 모두 심화, 브랜드의 내포를 넓히고, 부단한 땅의 내용이 끊임없이 나오고 있다.
구찌는 예술에 좋은 방식을 통해 새로운, 자체 체계의 브랜드 이미지를 세웠다.
Meme 문화예술가들을 초청해 재창작한 디지털 창의프로젝트 35TFWGucci, 글로벌 범위 내에서 투어를 진행하며, 2015년의 기연 / 미연과 올해 홍콩, 베이징에서 개막한 책전미는 매회 예술과 관련된 행사가 모두 화제를 불러 소셜미디어의 이슈가 되고 있다.
데이터조사 기관인 PMX 가 발표한 최신'사치브랜드 사치 브랜드 온라인 보고서'에 따르면, 천희세대와 X 세대가 사치 패션 업계에 대한 영향력이 날로 높아지면서 가장 높은 인스타그램은 Google 브랜드를 제외한 최대 유량의 사교 매체 플랫폼으로 떠올랐다.
이 보고서는 지난해 페이스북, 트위터, 인스타그램, 유튜브 4개 소셜 매체 플랫폼을 각각 사치브랜드로 9.36억의 흐름을 가져갔고, 이 중 22.7%가 X 세대, 22.4%에서 천희세대, 핸드백과 신발은 검색량이 가장 높은 사치품이라고 지적했다.
클라us -Dietrich Lahrs, Bottega, 1313, 네타가 SNS 채널, 소비자 소통을 위해 소비자 소통, 목표 소비자들의 화제 열도를 충분히 동원해 더욱 젊은 소비자들의 관심을 끌어모으고 있다.
지금까지 보트게게는 현재 인스타그램 팬들 수 100만 명, 최신 시리즈 발표 후 이틀 만에 1만 명의 팬을 늘리고 있다.
디지털화 변신 외에도 보테가 벤네타 (Bottega) 는 글로벌 주요 시장으로 확장할 계획이다. 2018년 2월 미국 맨하튼에서 열린 2018년 가을 가을 겨울 패션쇼를 발표할 계획이다.
클라스 -디에트릭스 (Claus -Dietrich)에 따르면 바테가베네타 (Bottega Veneta Veneta)가 전 세계 최대의 깃발 매장 면적은 약 1393.5 제곱미터로 모두 5층에 위치해 브랜드는 임가에 위치해 본격적으로 휴업할 예정이다.
일본은 Bottega (Bottega)로 10월말 베네타 수입의 주요원 지역 중 하나로 브랜드가 무시할 수 없는 관건시장, 브랜드 또 다른 플래그숍은 내년 말 일본 도쿄에서 개업할 예정이며, 브랜드는 6월말까지 58개 매장을 갖추고 있다.
그러나 Bottega Veneta 는 아직 공식 홈페이지에 개통되지 않았으며, 그 전업은 현재 역대 그룹 계열의 Yoox (Woox) 가 앞으로 10대 Net -a -Porter 를 운영하고 있다.
클라us -Dietrich Lahrs 브랜드는 자신의 전기 플랫폼을 마련하고 있으며, 내년에는 중국에서 먼저 시험을 치른다.
이에 따르면 보트트게게는 네트포터, 미더스닷컴, 매트chesfashion.com 등 3측 합작업체 플랫폼에서 판매량이 두드러졌다.
"어쨌든 앞으로 우리는 중요한 루트와 사건을 잘 활용해 업계와 소비자들의 관심을 끌며 브랜드의 신선함을 유지하고, 연간 20억 유로의 목표는 멀지 않다"고 말했다.
클라us -Dietrich
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