보스턴의 고단화, 젊은 노선 정말 잘 가나요?

캐나다에서 패딩 업계가 유행하는 가운데 팔다

국산 브랜드

패션의 역습, 더는 너의 인상 속에 있는 촌티가 아니다.

세계 의류 신발 모자망에 따르면 지난해 9월 뉴욕에서

대수, 쌍11은 천고양이 플랫폼 최초 예매억의 의상 브랜드로, 패딩 업계의 인기왕으로 변신했다.

사변 구신 후, 곧 효과를 보았다.

기자는 보스턴이 항주 상장된 지 10년이 넘었지만 지난 10년은 눈에 띄지 않았고, 2018년 말까지 이 주식은 마침내 활기를 띠고 있다. 전체적으로 약한 항주 시장에서 겹쳐져 5년 만에 최고를 기록했다.

보스턴 은 한겨울 구변 을 당했다

2007년, 보스는 홍콩 주식에 출시되었다.

2008년 이후 보스턴 매출이 계속되면서 고덕강 회장은 옥스퍼드 대학에 가서 강연을 했다.

너무 많이 벌었던 것 같아요. 앞으로 몇 년 동안 보스덴 소매점이 13,000개가 넘는 것으로 알려져 중고단 여장 브랜드 제시도 인수했습니다.

이와 함께 고덕강의 자인 고효동도 국제화 남장 업무에서 광분했다.

그러나 국내 패딩 업체들이 끊임없이 늘어나면서 시장이 포화되면서, 더욱더 비우털 의상이 발전하지 못하고 전자상 충격으로 회사가 대량의 재고 적압이 존재하고 있다.

어쩔 수 없는 고덕강은 팔짱을 벗기고 재보 데이터에 따르면 5년 만에 9000개 소매점을 닫고 생사의 변두리를 헤매고 있다.

2009년 3월 보스턴이 모델로 전환하기로 결심하고, 다브랜드화, 사계절화, 국제화, 몇 가지'화'를 제기한 것은 추상적이며'보스턴 남장'이라는 브랜드를 들었는지, 왕리홍이 모델로 내세웠던 것은 보스턴 사계절화 포석의 중요한 단계였다.

남성복선 이외에도 보스턴은 패션 여장, 아동복 등 제품선을 개척하며 사계절 모두 돌아볼 수 있는 종합 의상 브랜드 운영상을 위해 노력했다.

다만 소비자는 계산을 하지 않는 것 같다.

사계절화가 몇 년 동안 밀렸는데, 모두들 보스턴에 대해 언급했지만, 여전히 남장을 생각하지 못했다.

5년 만에 2017년 2월, 이 폴스드는 해외에 있는 유일한 플래그숍이 폐쇄됐다.

국제화 전략의 기본 실패를 선포했다.

이로써 회사의 주가가 8년 만에 최저 수준으로 떨어졌다.

밑바닥 에서 떨어지다

엉망인 상황에 직면하여 2017년 보스턴 재조정 전략을 거쳐 달라졌다.

사계절화에서 초점 패딩으로 변해 다원화를 수축해 국제화에서 국내 시장으로 전환한다.

2017년 재보 보스턴 패딩복의 수입은 76.6%, 패딩 업무 수입이 15% 상승했다.

다른 변화의 키워드는 ‘ 고단화 ’ 다.

보스턴의 재무총리 주고봉은 지난 2018년 전화회의에서 한 해 동안 보스덴의 매가가 크게 높아졌고 올해 패딩 평균 20 ~30% 인상했다.

보스턴은 여러 가지 고단 시리즈를 내놓았다. 기 아래 극한 시리즈, 디자이너 계열과 Gore -tex 고단 아웃도어 계열과 각각 통근, 도시, 야외 등 다양한 의상을 선보였다.

이 중 가장 높은 가격은 고단 아웃도어 계열의 제품은 방수 방수 방풍과 통기되는 전문 원단과 품질이 더 높은 재비로 제품의 평균 가격은 3598위안에 이른다.

이 시기에 그룹 전체수입과 모리가 상승하기 시작했다.

보스턴 역시 자신의 현관 이미지를 적극 개조하고, 매장 미래감 넘치는 환경 설계, 디자이너 브랜드 같은 진열방식으로 브랜드 젊음과 패션화 결심을 드러내고 있다.

현재 이 브랜드는 뉴욕 패션에 오르는 뿐만 아니라 할리우드 스타들이 거리에서 걸쳐 입고, ins. 핫한 시기에 올랐다.

더욱이 투자자들을 흥분시키는 것은 주가가 계속 상승하고 있으며, 최근 5년 만에 최고치를 기록했다.

2018년 12월 11일, 보스턴 주가가 1.62 홍콩 /주식을 신문으로 2013년 11월 최고를 기록했다.

고단화, 젊은 노선 정말 걷기 좋습니까?

스타일에서는 보스덴 패딩이 뉴욕 패션에 대포를 던지지만, 워킹 스타일은 보스덴의 원창디자인이 아니라 국제디자이너와 연명으로 유명하다.

가격은 올해 들어 브랜드 패딩 평균 20% 에서 30% 까지 기초로 파스덴은 일전에 고급 제품의 비율을 계속 높일 것이라고 밝혔다.

보스턴의 변화에 직면하여 기자가 박수를 치며 찬양했지만 부족함을 봐야 한다.

현재 브랜드가 낸 ‘고단 ’, ‘사치스러운 ’ 자리는 물론 자신의 이미지와 다소 분열된다.

보스턴이 현재 직면하고 있는 문제는 아마도 그 타오바오 페이지와 비슷하다. 원래 젊지 않은 소비 수요를 지켜야 한다 (이런 수요는 보스턴 연년 첫 판매량 성적을 지탱하고, 패션화와 고단화로 더 많은 젊은 소비자들을 사로잡으려 한다.

이 두 가지 임무는 지금 보스턴이라는 브랜드에 실렸다.

젊은이들을 오래오래 붙잡아야 한다면, 전공, 품질, 마케팅 외에도 파스트는 브랜드'하이단'과'패션'의 이야기를 더욱 잘 빗는다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.