옷고비는 왜 잘 살아?왜냐하면 얘는 다른데 패션이 달라요.

옥스퍼드 거리에는 포에버 21의 문간쇼윈도에서 창고를 할인하는 대형 플래카드가 가득 걸려 브랜드가 파산될 운명을 예고하고 있다.이 는 전체 패션 업계 발전 현황 의 한 축소 에 따 르 면 자ara 모사 의 영업 속도 가 급격히 늦어지면서 H&M 그룹 은 40억 달러 에 달하는 재고 의 누적 으로 빠 졌 다. 패션 이 길 갈수록 걷 기 힘들다.
수백 미터에 불과한 유니폼(Uninqlo)은 여전히 등불이 밝아 인류가 끊이지 않고, 영국 디자이너 J.W Anderson 과 연명하는 가을 겨울 시리즈 신상품도 막 출시됐다.그 모사 신 판매 그룹이 최신 발표한 2019재년보고서는 8월 31일까지 영업이익이 9%에서 2576억엔으로 역대 최고의 실적 수준을 기록했다.중국과 동남아시아시장의 탁월한 판매에 덕택으로 국제시장의 매출액이 다시 일본 본토시장을 넘어 1조엔을 넘어선 것은 이번이 처음이다.
왜 옷고비는 바람을 거슬러 일어날 수 있습니까?신판그룹 회장, 총재 겸 최고경영자 유정의 말로는'옷고루 패션'이 아니다.우리는 절대 일회용 옷을 만들지 않는다.나는 개인적인 생활방식과 시대를 뛰어넘고 장기적으로 입을 수 있는 의상을 만들고 싶다는 뜻이다. 즉, 시대를 지나지 않을 것이다.
브랜드의 정수를 굳게 굳힌 ‘리피어’는 삶을 살아간다.유니폼은 모든 사람에게 적합한 의상을 만들기를 희망하는 것은 시크함을 추구하지 않고 스타일리시한 의상을 자신만의 개성을 드러내는 아이템으로 여긴다.
이 가치관은 유니클로즈업의 모든 제품 개발과 시장 전략 중 — 도구 — 간략한 심미와 새로운 기술을 결합하여 고품질과 기능성을 달성하고 가격도 합리적이고 어디에서나 구매할 수 있으며, 사이즈 적응 범위도 넓어야 한다.
현재 유니폼은 세계 각지에서 3588개의 점포를 보유하고 있으며, 의류 제조 소매 규모가 세계 3위에 올랐다. 매년 세계 각지의 고객에게 약 13억 벌의 옷을 제공한다. 유정 정기 약속처럼 유니클로즈업은 이미 고객의 옷장과 생활에 틈이 없다.
생활 양식을 사고하다
이 점을 돕는 장점은 원단 기술에 대한 부단한 혁신에 따른 의상이 고서적이고 적절한 실용성 기능을 갖추고 있다는 점이다. 이는 이미 입방자한 사실이다. 소비자의 품성을 도우며 끊임없이 구매를 촉진시키는 기반이다.
“ 우리는 사람들 생활에 기초한 변화로 개념을 창조하는 것이다.패션의 흐름에 따라 생활방식의 흐름이 아니라 스타일링의 스타일링에 따른 스타일링과 디자인 부문 책임자 승전홍(유키하이로 Katsuta)이 BoF 를 알려준다.
과세한 폴리에스테르 섬유와 다각형 가제 라인을 결합시켜 Airism 편안한 속옷 계열은 부드럽고 부드러운 촉감도 있고 산열과 통통하게 유지할 수 있으며 특히 여름에 입기 좋다.히트테치 속옷은 흡습 발열 원단을 이용해 인체수증기를 열량으로 바꾸고 섬유 공기에 잠그고 보온효과를 강화한다.시장 분석가들에 따르면, 허트치 시리즈 제품은 현재 10억 건을 넘어섰으며, 평균 연간 1000만 건을 넘는 것으로, 브랜드에서 가장 잘 팔리는 상규 제품 중 하나다.허트치 속옷과 울트라 라이트 다운 드레스는 수많은 소비자들의 겨울 필수 아이템으로 떠올랐다.
다른 패션 브랜드가 생활 방식을 선양할 때, 옷고에 대해 고민하는 것은 생활의 장면이다.John Cjay는 글로벌 창의적인 글로벌 창의적인 아이디어라고 생각한다.
이 세상의 생활방식은 다양하고, 사람마다 독립적인 개인체로 모두 다른 생활방식을 가지고 있다.일본인의 유전자는 우리의 인지방식을 결정했다. 보는 바에는 스웨터를 보고, 스웨터만 스웨터로 삼았고, 이 스웨터의 배후에서 숨겨진 생활 방식을 고려하지 않았다.우리는 당신에게 이미지나 생활방식을 강요시키지 않을 것입니다. "라고 그가 말했다.
미국 해군 상장 페리에서 일본 국문을 열기 전에 일본은 의상 같은 개념이 없다는 것을 알아야 한다.이 때문에 혼합된 개념은 여기에서 비롯된다.이 역사의 공백 때문에, 틀이 없는 구속, 무규칙 제한, 모두 함께 놀 수 있게 되었다.옷고비는 이런 방식을 모두에게 전달하려고 노력하고 있다.
　　첨단 기술이 늘고 소비 수요를 심경 하다
시원한 속옷부터 보온재킷까지, 사계절이 어떻게 흘러나가든, 옷차림은 항상 사람들의 옷장과 수요를 만족시킬 수 있는 것 같다.이런 옷고가 모든 의상의 디자인과 원단 연구 개발에 덕분인 덕분입니다. 처음부터 끝까지 소비자의 수요를 핵심으로 하고 있습니다.
승전홍은 매일 유니폼의 사용자 호출센터가 바쁜 전화소리가 울려 퍼지고 고객들의 전기는 브랜드가 하나의 정보를 장악하는 중요한 원천이다.매주 유니클로즈업은 손님과의 면회를 조직하는 것으로, 일반적으로 6에서 8명이 1조로 인터뷰를 진행하고, 때로는 이들에게 테스트 샘플을 제공해 직접 피드백을 받기도 한다.그동안 몇 차례의 패션쇼도 있었고, 브랜드의 옷을 입고 그들의 견해와 조언을 교류했다.
"우리는 모든 분류를 위해 최고의 제품을 제공할 책임이 있습니다. 관건은 어떤 품종 분류가 가장 좋은 분류입니다." 승전홍은 "일반적으로 우리가 무엇을 놓쳤는지 분석하고 처음부터 단품부터 절개하는 방식입니다."라고 말했다.
좋은 옷고에 어떤 첨단 기술이 필요하다는 원단을 발견하면 새로운 생활 방식을 개선하거나 지원하는 브랜드는 새로운 원단을 개발하는 것을 고려할 것이다.브랜드는 어떻게 하면 진정한 천연 섬유를 가져올 수 있고 더 좋은 목화, 더 좋은 리넨, 더 좋은 양모.
때로는 제로 창의원단이 필요해 장기간 제공할 수 있는 선진 기술을 지원할 수 있는 일본 동리그룹이 등장했다.
화학자재회사인 동리는 첨단 기술의 개발에 힘쓰고 있으며 의료, 자동차 제조 등 여러 분야를 섭렵하고 보잉 787기체를 위해 탄소 섬유 재료를 제공해 왔다.2000년, 두 사람 사이에 이미 협력 의지가 싹트고 있다.더욱 탄탄한 협력 패턴을 형성하기 위해, 유니폼은 동려 전문 업무부를 설립하고, 동리 총재, 최고경영자 겸 수석 운영관의 일각은 소광(Akiro Nikakakaku)이 직접 책임지고 각종 협력 프로젝트를 이끌고 있다.
19년간의 익숙함과 교합을 거쳐 쌍방은 이미 충분한 케미에 달성하였으며, 단연 유니클로즈업의 새로운 의상 개념을 통해 동려의 전문기술을 통해 구체적인 설계와 생산을 실현했다.“ 서로 종사하는 업태가 다르지만 한 기업처럼 모든 정보를 공유할 수 있는 모든 과정을 하나로 합쳐 진행하고 있다. ” 우의고 모사 신판그룹 회장, 총재 겸 수석 집행관 유정 대표가 말하는 만큼 깊고 밀접한 연결고리는 자재 제조업이나 의류 소매 방면에서도 독특한 존재다.
유니폼 사무실에는 동려에서 온 기술자들이 장기간 주둔한다.매번의 개선과 혁신으로, 둘 다 함께 헤아릴 수 없는 테스트와 샘플 실험이 필요하다.또한 이런 식으로 소비자나 문점에서 얻은 의견과 피드백을 제때에 전달해 동려팀에 전송할 수 있도록 유통과정을 순조롭게 수행할 수 있게 했다.
일각에서 소광은 많은 패션 브랜드들이 모두 의류 제조업체와 협력해 직접 재료 제조업체와 협의하는 것을 고려하는 경우가 드물다."나는 나이크나 아디다스의 상업 모델로 헤트치 속옷 같은 신제품을 내놓기 어렵다고 생각한다."라고 그는 말했다.
간단한 미학의 다원을 탐구하다
스타일리시한 디자인은 물론 스타일리시한 디자인은 아니라고 부정할 수 없지만 스타일리시한 패션은 나쁘지 않다. 패션계 인사들의 사랑과 불결한 브랜드가 됐다.
“ 우리의 의상은 지금까지 유행을 위해 디자인한 것이 아니라 마케팅에 쓰이는 것이 아니다.우리의 디자인은 사람들의 일상생활에 대한 수요를 충족시키기 위해 모든 영감이 진실에 존재하는 일반인, "John C Jay 가 말했다.유니폼 글로벌 창의센터에서 리베카베이 감독도 "완벽한 윤곽과 원단이 아름다움을 실현하는 관건이 아니라 다양한 요소를 제품에 강화하는 것이 좋다"고 말했다.우리가 한 모든 것은 거의 간략한 방향으로, 여분의 불순한 이물질을 여과하고 순수한 아름다움을 남긴다.
이것은 어떻게 간략한 기초 대금과 ‘ 기능성 ’ 의상을 진정으로 지속적으로 소비 집단에서 유행하는 문제가 지속적으로 발생할 수 있다.
유니폼 자체는 제품에 대한 기대와 신선함을 유지하고 싶다면 디자인에 더 많은 노력을 기울여야 한다는 것을 명시했다.시장별로 각자의 창의센터가 있고, 중심이나 작업실이 주목하는 점은 모두 다르다.로스앤젤레스 지사 창의센터가 데님을 주목하고, 파리 지사는 유닛 U 시리즈의 디자인을 책임지고, ‘리베카가 말했다.
Christophe Lemaire 의 리더 아래 유니qlo U 시리즈는 전면 개조 및 업그레이드 를 진행했다.브랜드 및 연명 협력: 영국 디자이너 J.W 앤더슨, 일본 아티스트 마을 상륭, 프랑스 감독 에릭 후맥을 비롯한 예술, 영화, 애니메이션 등 분야는 모두 우아한 옷고의 영감 이나 글로벌 대상이다.
그러나 감성과 미학의 표현을 더욱 중시하는 의상 디자인이지만 옷고름은 겉모습에 신경을 썼다.방수 방수 방풍 및 통기 성능을 갖춘 블락티치 원단, 3D 니트 등 공예가 각종 연명 협력 계열에서 모두 드러났다.
가치 미학관 을 직원 에게 전달하고, 소비자 에게 전달 하다
이러한 모든 미묘한 점은 때로는 알아볼 수 있을 뿐, 말할 수 없다.유니클로스 구매가 삶의 지정 동작이 되더라도 모든 사람들이 옷고와 다른 가치관과 미관을 느낄 수 있는 것은 아니다.
유정 씨와 존 씨에게 도전이다."LifeWear 가 인생을 잘 사는 것은 우리의 브랜드 이념이다. 우리가 하는 모든 것이 일치한다"며 "John C Jay 가 말했다.우수한 옷고에 있는 전체 직원과 더 광범위한 소비자들이 이를 깨닫기 위해 그는 두터운 브랜드 수첩을 만들어 온 회사의 추앙을 받고 있다.
"우리가 이 수첩을 만드는 목적은 마케팅원들이 알아볼 수 있는 것이 아니라 이 책이 심입한 효과에 이르기를 바라며 고객들이 들어와서 자주 당혹스러울 수 있는 문제를 제기할 때 점포 아르바이트 판매원들이 대답할 수 있다"고 말했다. John C Jay 는 Bof "정보의 빠른 전달이 중요하지만 아직도 많은 정보가 지연되고 있다.한 단락의 대화에서 쌍방이 제때에 대답할 수 있는 것이 가장 중요하다.
시각적으로 소비자와 대화하는 것도 관건이다.소매 매장에서 단장 의상은 색채를 수단으로 소비자에게 브랜드 메시지를 전달한다.근데 라인은?“우리는 생각할 필요가 없다. 사교 매체에 있어서 온 세상이 시각의 세계이다. 모든 것이 시각 구동인데, 우리의 의상은 시각적 효과에서 어떠한 표지적인 로고, 어떻게 해야 하는가?”존 씨제이가 말했다.
지난 8월 브랜드 잡지 ‘리피어’를 창설해 경험이 풍부한 ‘Popeye’(Popeye)’의 전 편집 목하에서 효호가 막후를 맡게 됐다.이 같은 목적은 고객과 더 깊은 소통을 하기 위해'리피어웨어 적응'이라는 브랜드의 이념을 더 잘 밝히기 위해서다.
John C Jay 는 Bof, 인쇄 지형판 외에 디지털판도 끊임없이 개발되고 있다."디지털 버전은 인터넷에 간단히 올리지 않고 새로운 소재를 만들어야 한다. 관련 브랜드 이야기를 그린다. 아주 재미있는 방식으로 우리의 개념을 통해'LifeWear 적응 인생'콘텐츠를 통해 꾸준히 업데이트할 수 있다"고 말했다.
열도가 아시아보다 조금 낮아진 유럽 시장에서 유니폼 매장은 지난 9월 런던에서'리피어웨어 적응 인생'을 주제로 글로벌 브랜드 전시회를 개최하며, 두 가지 최신, 지속적으로 발전할 수 있는 소재 기술인 브랜드 자체의 근원본개념은 장효보유된 의상이지만, 환경보호 문제에 대한 더욱 절실한 유럽과 미국 시장에 대한 이슈를 발표할 수 있다.
2020년 봄 여름 신상 에서 신속하게 수분 을 배출해 유명 Dry-Ex 속건시리즈 는 기존 기초 에서 다시 새롭게 창의될 예정 으로 비닐병 을 회수할 수 있는 폴리에스테르 섬유 원단 을 대량 채용 했 다.이 밖에 유니폼은 고객들로부터 낡은 울트라 라이트 다운 옷을 재생 패딩을 추출해 새로운 패딩 제품을 제작할 예정이다.
소비자가 출발하는 전첨성 시야, 실식 기능과 원단 창신, 심플한 스타일과 다원연명으로 환경보호에 지속적인 발력을 더해, 이것이 바로 저고리와 다른 빠른 패션의 분수령이며, 왜 동요다변화의 업계 배경에서 여전히 높은 발전 태세를 보유하고 있다.
"옷을 바꾸고 상식을 바꾸고 세상을 바꾸고 있다"는 류정은 그들의 목표를 표명하며 유니크창고 온화한 디자인보다 훨씬 더 미칠 것 같다.
“ 우리는 실제로 세계에서 가장 급진적인 브랜드의 하나이다. 왜냐하면 우리의 급진주의는 뿌리 깊은 이념에서 비롯되고, 그것은 마케팅에 의존하지 않고, 이러한 영향에 의존하지 않고, 종교가 사람에 대한 영향처럼 대중에게 알려지지 않는다. ” John C Jay 가 보충했다.
"의상계에서 경쟁을 하고 싶다면, 그곳의 모든 것이 눈에 어수선하지만, 우리는 큰 면적 표지와 오버 패턴의 옷을 만들지 않을 것이다. 그래도 이 옷들은 보기 좋다.그렇다면, 우리는 어떻게 모든 사람들이 만족하는 의상을 만들 수 있을까?대중을 받아들일 수 있고 고상한 소비자를 끌어당기는 것은 너라면 어떻게 할 것인가?이것이 우리가 밝혀야 할 비밀이다, 이렇게.