왕도 쿄 칼럼: 고정 자산 감가상각담 업 체 에서 원가 절감 공간

왕 도 쿄

새로운 폐렴 전염병 의 충격 으로 우리 나라 의 1 분기 경제 하향 스트레스 가 현저히 커 졌 다.최근 중앙 정 부 는 기업 의 복귀 지원 을 위해 감세 와 감세 정책 을 서둘러 시행 해 야 한다 고 거듭 강조 했다.세금 감면 과 인 하 는 기업 의 원 가 를 내 리 는 것 에 나 는 쌍 수 를 들 어 찬성한다.하지만 원가 인 하 는 정부 감세 로 만 충분 하지 않 으 며 기업 내부 에서 도 공간 을 찾 아야 한다 고 생각한다.내 가 이 글 을 쓴 것 은 독자 와 이러한 문 제 를 토론 하 기 를 바 라 는 것 이다. 고정자 산 의 감가상각 은 원가 에 부담 되 지 않 을 수 있 습 니까?

솔직히 이 문 제 는 제 가 여러 해 동안 고민 을 했 고 여러 번 기업 계 친구 와 연 구 를 했 습 니 다. 그런데 운영 에 어려움 이 있 는 것 을 감안 하여 글 을 쓸 지 말 지 결정 하지 못 했 습 니 다.요 며칠 간 여러 번 저울질 해 보 았 지만 그래도 써 야 겠 다 고 느 꼈 다.다행히 경제 학자 들 은 단지 건 의 를 할 뿐, 마지막 에 박 자 를 내 는 것 은 정부 다.

일상생활 에서 사람들 이 이야기 하 는 고정 원가, 변동 원가, 총 원가, 평균 원가 등 은 모두 재무 원가 이다. 한편, 경제학 이 말 하 는 원 가 는 기회 비용, 즉 선택 을 하고 다른 선택 을 포기 하 는 최고의 대 가 를 말한다.전 자 는 가 치 를 소비 하 는 것 을 가리킨다. 후 자 는 원 가 를 선택 적 으로 보 는 것 을 강조 한다.이 는 투자 (가치 소모) 에 대한 선택 이 있 고 경제학 은 원가 라 고 생각 하 며 선택 이 없 으 면 원가 가 아니다.

현재 통행 하 는 방법 은 감가상각비 가 지출 되 는 것 이다.문 제 는 고정자 산 의 감가상각 이다. 도대체 원가 가 맞 는가?내 생각 에 기업 이 투자 예산 을 짤 때 고정자 산 투 자 는 원가 이 고 고정자 산 의 감가상각 은 원가 가 아니다.고정자 산 투 자 는 원가 라 고 하 는데 이 유 는 고정자 산 을 구입 할 지 여 부 를 결정 하 는 초기 에 기업 이 선택 할 수 있 고 선택 할 수 있 는 것 은 당연히 비용 이기 때문이다.그런데 왜 감가상각 이 비용 이 아니 라 고 말 합 니까?고정 자산 이 일단 구 매 되면 기업 은 선택 이 없고 선택 이 없 으 면 '감가상각' 을 원가 로 볼 수 없 기 때문이다.

감가상각 은 왜 원가 로 볼 수 없 습 니까?우리 가 경제학 의 "침몰 비용" 으로 설명 하 는 것 은 아마도 더욱 쉽게 이해 할 수 있 을 것 이다.침몰 비용 이란 이미 발생 하여 회수 할 수 없 는 투 자 를 말한다.현실 에서 이 방면 의 예 는 손 쉽게 얻어 진다.누 군 가 는 대학 4 년 동안 10 만 위안 의 학 비 를 썼 고, 학교 에서 무엇 을 배 웠 든, 그 가 마지막 으로 졸업 증 서 를 받 을 수 있 든, 학 교 는 그 에 게 학 비 를 돌려 주지 않 았 다.엎 지 른 물 은 다시 담 지 못 한다. 10 만 원 은 그 가 회수 할 수 없 는 투자 이자 침몰 한 비용 이다.

요약 하면 침몰 비용 은 두 가지 특징 이 있다. 첫 번 째, 역사 투자 이 고 두 번 째, 얻 기 어 려 운 투자 이다.이 때문에 경제학 은 침몰 비용 이 진짜 비용 이 아니 라 고 본다.미국 경제학 자 스 티 글 리 츠 는 이런 해석 을 했다.그 는 만약 에 네가 7 달러 를 써 서 영화 표를 산다 면, 너 는 이 영화 가 어느 정도 의 가치 가 있 는 지 사전에 알 지 못 했 는데, 결국은 절반 을 보고 영 화 를 보 니 너무 엉망 이 라 고 생각 했다. 그러면 너 는 떠 나 겠 느 냐?스 티 글 리 츠 는 물 러 나 야 한다 고 제안 했다.7 달러 가 침 몰 됐 기 때문에, 떠 나 지 않 으 면, 더 많은 시간 을 배상 할 수 있 기 때문이다.

침몰 비용 을 이해 한 후에 우 리 는 고정 자산 투 자 를 다시 분석 하 였 다.기업 의 입장 에서 보면 고정자 산 투 자 는 이미 목적 을 이 루 었 으 니 틀림없이 역사 투자 일 것 이다.기업 들 이 매각 을 하지 않 으 면 고정자 산 도 현금 으로 바 꿀 수 없고, 현금 으로 바 꿀 수 있어 도 전액 회수 할 수 없다.이렇게 보면 고정자 산 투 자 는 이미 엎 어 진 물 인 데, 분명히 침몰 비용 이다.그리고 경제학 은 침몰 비용 이 비용 이 아니 라 원가 가 아 닌 이상 고정자 산 의 감가상각 도 원가 에 들 어가 지 말 아야 한다 고 말 합 니 다. 그 렇 죠?

대략 2 년 여 전에 한 남방의 민영 기업가 가 와 서, 나 에 게 그의 기업 이 이미 2 년 연속 적 자 를 보고 있다 고 알려 주 었 다.제품 의 시장 가격 이 떨 어 지고 고급 관리 와 직원 들 의 월급 이 모두 낮 아 졌 지만 전기 고정자 산 의 투자가 너무 커서 감가상각 비용 이 너무 많이 내 릴 수 없다.나 는 만약 감가상각 을 해서 원가 기업 에 들 어가 지 않 으 면 이윤 을 낼 수 있 느 냐 고 물 었 다.그 는 이윤 을 남 길 수 있다 고 말 했다.그래서 나 는 그 에 게 '감가상각 은 원가 에 들 어가 지 않 는 것 이 좋 겠 다' 고 말 했다.

이 기업 은 어느 정도 대표 적 이다.만약 감가상각 원가 에 들 어가 지 않 는 다 면 이런 기업 들 은 대부분 적자 에서 흑자 로 돌 릴 수 있 을 것 이다.예 를 들 어 모 기업 에서 프린터 를 생산 하고 프린터 의 시장가 격 을 2000 위안 으로 가정 하 며 프린터 한 대 를 생산 하 는 변동 비용 (재료, 공인, 비용) 은 1800 위안 이 고, 고정자 산 감가상각비 는 250 위안 이다.감가상각비 를 원가 로 계산 하면 프린터 의 단위 원 가 는 2050 위안 이다.이렇게 하면 기업 이 프린터 한 대 를 판매 할 때마다 50 위안 의 손실 을 보아 야 한다.그러나 감가상각 원가 가 들 어가 지 않 으 면 프린터 한 대 당 200 위안 의 이윤 을 낼 수 있다.

예, 감가상각 비용 을 부담 하지 않 으 면 기업 에 원 가 를 낮 춰 공간 을 만 들 었 습 니 다.그러나 독자 들 은 첫째, 이렇게 처리 하면 고정자 산 이 제때에 갱신 되 는 데 영향 을 미 치 는 지 에 대해 의문 을 제기 할 수 있다.둘째, 원가 가 낮 아진 후에 소득 세 를 많이 내야 하 는데 기업 이 받 아들 일 수 있 습 니까?

나 는 첫 번 째 문 제 는 걱정 하지 않 는 다. 만약 에 감가상각 비용 을 내지 않 으 면 기업 의 이윤 이 증가 하고 기업 의 이윤 (축적) 으로 고정자 산 을 경신 할 수 있다.사실 감가상각 은 닭 을 죽여 알 을 얻 는 것 에 불과 하 다. 만약 에 기업 이 손실 을 만회 할 가망 이 없어 파산 하면 감가상각 을 미리 언급 해도 소 용이 없다.

두 번 째 문 제 는 확실히 어 려 운 문제 다.그 전에 나 는 이 글 을 쓸 까 말 까 망 설 였 던 이유 도 여기에 있다.좋다. 만약 에 기업 의 판매 수입 이 일정 하 다 면 원가 와 이윤 이 점점 줄어든다.감가상각 원가 가 들 어가 지 않 으 면 이윤 이 증가 하고, 정부 가 소득세 율 을 내리 지 않 으 면 기업 은 세금 을 더 내야 하 는데, 이것 은 기업 에 백 근 을 더 하 는 것 과 다름없다.기업가 가 어 리 석 지 않 은 데, 그들 이 어떻게 나의 건 의 를 받 아들 일 수 있 겠 는가?

문 제 는 정부 가 소득세 율 을 인하 할 수 있 느 냐 하 는 것 이다.세율 인하 가 까다 로 울 수 있다 고 했 지만 정 부 는 감가상각 원가, 기업 이윤 감소, 정부 세금 도 줄 어 들 것 을 어떻게 고려 하 느 냐 에 따라 기업 이 손 해 를 보면 정부 가 세금 을 부담 할 수 없다. 만약 에 감가상각 을 하고 가입 원 가 를 부담 하지 않 으 면 기업 의 이윤 이 증가 하고 조 세 를 적당 하 게 낮 추 면 정부 세금 도 늘 어 날 수 있다.세율 인하 가 어느 정도 적당 한 지 에 대해 서 는 세무 부가 추산 할 수 있 으 니 더 이상 말 하지 않 겠 다.