국내 중소형 신발 기업이 변신할 때는 ‘미소 곡선 ’을 중시해야 한다.

12월 8일, 세계구두업발전 포럼 은 후진 에서 개최 됐 고 세계 각지 에서 온 신업 대표 전문가 들 이 창업 의 미래 발전 을 종론 했 다.이번 포럼에서 업그레이드 업계 전문가들의 공감대가 됐다.

신발 산업은 중국 전통의 노동 밀집형으로 한다산업일부 중소기업 은 줄곧 OEM 을 위주로 하여 중국 은 줄곧 계속 이어졌다국제적구두류 제품의 생산대국.반면 최근 2년 동안 금융위기, 용공 부족, 원자재 상승 등 민감한 어휘는 먹구름처럼 노동 밀집형 기업을 휩싸고 국내 구두업도 크게 영향을 받았다.곤경에 직면하여 국내에서 많은 신발들이 잇달아 업그레이드를 선택했다.

기업의 전형은 하루가 아닌 개발팀과 판매 체계가 필요하며 ‘스마일 곡선 ’을 중시해야 한다.스마일 곡선은 미소 입형 한 곡선, 양단 위로 산업 사슬에서 부가치가 양단, 디자인과 판매, 중간 부분의 제조 부가치를 가장 낮게 나타낸다.신발 업계까지 늘려가는 것도 마찬가지다. 국내 구두업 생산업체는 원가 상승으로 저비용을 얻는 노동력을 끊임없이 이전해 국제적 구두업 브랜드가 아니라 생산 시스템을 세계 각지로 분포하고 있지만 연구 개발부문은 자국 내에 위치해 있으며, 중국 구두업은 디자인, 브랜드 판매 등 요인에 집중해야 하며 중등 가격을 겨누는 소비층이 필요하다.빠른 시일 내에 신발업으로 대국을 제조하다.

기업 설계가 매우 중요하다.

앞서 ‘스마일 곡선 ’을 중시한 것은 디자인과 판매에서 개발된 디자인은 구두류 제품의 첫 프로젝트다. 기업의 생산과 시장점유율을 결정해 기업이 무시하지 않을 것이다.

제창업은 소비자 일상과 가장 긴밀한 소비품으로 신발에 대한 패션 컬러와 질과 편안함에 대한 민감도와 다양화를 요구한다.기업설계팀은 신발을 디자인할 때 반드시 전반적으로 고려해야 한다. 업계 인사들에 따르면 중국 신발 업계의 색채 연구 수준, 색채에 대한 계획과 통합 의식은 국제적인 업종에 비해 더욱 약해진다.이와 함께 개인화 소비는 이미 주류가 되었고, 단순하고 무의미한 제품의 색채 디자인이 소비자에게 무정하게 버림될 것이다.소비자의 심리적 수요에 따라 색채 기획, 디자인의 제품만이 시장을 얻을 수 있다.

기업 브랜드는 순서대로 점진해야 한다.

많은 소비자들이 신발을 구매할 때 유명 브랜드를 선택하는데, 예를 들면 여자 신발의 거머리 백려, 다프니, 스포츠 브랜드 이녕, 나이크, 아디등, 신발의 외관 및 가격 문제뿐만 아니라, 더 많은 것은 브랜드 문제이다. 바로 이 국제수 10여 년 동안 싸운 인지도가 높은 브랜드가 소비자들에게 인정받고 긍정적인 평가를 받고 있기 때문이다.

기업의 브랜드는 단시간 내에 강세를 할 수 있는 것이 아니라 점진적인 과정이 필요하다는 것을 알 수 있다. 업계 전문가들은 제화산업이 전통산업인지 과학기술산업인지 아닌지를 토론하고 있는데, 사실 혁신구변만 하면 과학기술기업이 아니라, 반대로 전통산업이고, 생산기업의 전형 본질은 과학생산의 본질이다.우선 대리 코너를 OEM 이 완성한 뒤 ODM 으로 설계를 강화하고 글로벌 무역을 발전시켜야 한다.수동인수 주문서 주동적 주문서 교환 후, 잘 할 수 있다면 브랜드를 만들기 시작했다.이탈리아 구두업 브랜드의 성공은 이탈리아가 점차 모델을 바꾸어 실현한 문화, 기술, 산업이 축적되었다.따라서 중국 구두업도 순차적으로 점진해야 한다.

사회가 계속되면서 중국화 기업이 브랜드의 중요성을 인식하고 있다.형다, 오강, 강나 등 기업들은 이미 완벽한 브랜드 시스템을 세웠고, 중국 유명 상표가 되면서 소비자들의 환영을 받고 있다. 그들은 중국 제화 업계의 중견력이 될 것이다.

종합적으로 국내 신발 기업이 이미 전환형 업그레이드의 발걸음을 가속화하고 있다.'미소 곡선'도 기업의 전환 추세가 되고 동시에 구두업 시장은 소기업이 공동으로 발전하는 구도를 형성하고 있다.