비진니 내의 베트남 공장이나 선전공장 대신

단일 고객에 대한 의존과 새로운 주문 증가를 촉진해 홍콩

스포츠 제품 제조사

국제 (지주) 유한회사 (199.HK)의 상반기 재년 실적이 맹렬하게 반격하여 순이익은 3배 확대, 이달 초 영희보다 2.5배 더 강했다.

비진 (NYSE: LB) 최고경영자 홍유 (Victoria) 는 실적 발표회에서 재상 최대 고객인 — 예비 (NYSE: LB) 에 소속돼 있는 빅토리아 (Scret) 의 시크릿 (Scret) 이 133대 빅토리아의 비밀을 삭감하고 관리층은 당시 반반은 너무 느리고 고객 기반 분산 위험을 분산한다는 것을 의식했다.

지난 1년간 그룹이 세계 지명 종합성을 증가시켰다

신규 고객, 전체 주문 30% 증가, 그리고 그룹은 미래 성장에 대한 자신감을 갖고 있다.

세계 복장 모자망에 따르면 지난 상반기 재년 비제니 수입은 연간 30.9% 에서 28.135억 홍콩, 빅토리아 '시크릿 (cret) 은 여전히 비장의 비밀을 차지하는 주문서가 3퍼센트를 넘어 최근 몇 년 동안 유지하고 있다.

최대 업무 가슴둘레와 몸에 붙은 속옷 수입은 전년도 대비 34.6%에서 22.827억 홍콩달러로 집단 수입은 81.1%로, 고속 성장은 일부 브랜드 파트너 주문서 안정적으로 반등되며, 뉴 브랜드는 비제니 제품에 대한 요구와 운동 가슴둘레 판매량을 계속 기록하고 있다.

가슴컵과 모압 제품의 수입은 2.72억 홍콩 달러로 기본적으로 작년 동기보다 9.7% 이다.

기능성 운동류 제품의 수입이 41.8% 에서 2.587억 홍콩 달러로 9.2% 보다 크게 증가했다.

그룹은 특히 혁신무봉 기술이 주요 스포츠 브랜드 협력 파트너들의 인정을 받고 있어 운동복 제품의 주문 증가가 가관되지만, 이 종류는 그룹의 수입의 2.6%를 차지하고 있다. 홍유람은 2년 안에 이 유형의 공헌을 10% 높이기를 희망한다.

지난 9월 30일까지 비진니의 베트남 두 공장은 모두 1만 7000명의 직원이 있으며 생산구 부가가치를 겸한 고기술 수요 제품과 연구 개발한 선전공장 직원들은 총 1만 6만명이다.

홍유혁은 베트남 두 공장의 판매량은 이미 선전공장 2 /3에 육박하는 이윤이 선전 공장을 뛰어넘어 상승할 수 있는 공간도 있다.

그룹 수석 재무관 야가준준은 베트남 직원들의 유실률과 노동비용이 중국보다 낮다고 설명했다. 공장 건물이 해방시의 베트남 싱가포르 공단에서 15년 세무 혜택이 있다고 설명했다.

현재 베트남 3위, 네 번째 공장 건물은 이미 건설되어 내년에 출산과 시험 생산이 예상된다.

한편, 첫 공장은 2018년 3월 본재는 연말 4,000만 건에 이르는 예설 생산에너지로 2017년 5월 출시된 두 공장에서 주로 가슴컵 제품을 생산하는 데 쓰이고, 첫 공장의 가슴둘레와 속옷 을 생산하는 데 쓰일 예정이며, 이 공장은 심천공장을 대체할 예정이다.

제3공장은 가슴둘레, 몸에 붙는 속옷과 기능성 운동복장을 집중적으로 생산하고, 연간 생산량은 약 3,000만건으로, 네 공장은 ‘운동성 ’으로 자리매김했다.

지난 상반기 비제니의 순이익은 지난해 동기 2, 34만 4만 홍콩 달러에서 9, 561만5000달러로 늘었다.

이사회는 주식당 2.5항선의 중기 주식 배당율이 32% 로 그룹의 파박률이 30% 보다 높았으며 지난해 같은 기간 무파리, 야오가준은 지난해 그룹이 출시한 지 얼마 안 됐고 실적이 좋지 않다고 지적했다.

비진니 (199.HK)는 30일 목요일 수신 7.57 홍콩달러를 기록하며 하루 0.13%, 2017년 지금까지 17.7% 상승했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.